本报讯 近日，随着永煤公司《2025年第三季度安全生产标准化建设考核验收情况的通报》正式发布，陈四楼煤矿交出了一份亮眼的成绩单。这份成绩背后，是该矿在人才储备、企业管理与科技创新三大关键环节上的精准“破题”。
人才破题，从要我干到我要干。该矿深化“机电工分级管理”，通过“理论+工作+综合”三维评价体系对全矿机电工进行科学评级，激发了技术工人提升技能的内生动力。
管理破题，从静态查到动态管。为解决标准化建设“一阵风”的难题，该矿创新构建了“四维联动”动态管理机制。
科技破题，从人防到技防。该矿积极探索完善“线上+线下”双线融合安全检查机制，为安全监管装上“数字引擎”。通过推进线上查隐患、查“三违”和隐患复查，将安检员从固定视频监控点中解放出来，更多地投入到无视频监控区域的巡检中，织密了安全生产防护网。
（任二敏 于春晓）