□河南法治报记者 何永刚 通讯员 郭金辉
从平顶山市检察院法律政策研究室副主任，到汝州市检察院党组副书记、副检察长，岗位变了、专业领域新了、挑战多了，杨东晓内心涌起的更多是“本领恐慌”。但这位80后副检察长并未退缩，他迎难而上，始终秉持“无论岗位怎么变，责任始终挑在肩”的信念，带领分管部门干警砥砺前行，推动工作稳中有进，成绩可圈可点，办案质效持续提升，优秀案例不断涌现。
履职故事
任职伊始，面对自身业务素能存在短板，他积极投入各种专业知识的学习。履新之后，为尽快熟悉分管工作，他一有机会就向老同志虚心请教。因家在外地，他平时住在单位宿舍，下班后大多留在办公室自学业务。他的办公桌上，整齐摆放着各级党委和上级检察机关的文件、法律法规书籍和典型案例材料，帮助他在最短的时间内克服“本领恐慌”，打开履职新局面。
杨东晓坚持在学习中思考、在思考中总结、在总结中提升，结合工作实际，逐步摸索出“以案促学、以案领学、以学促办”的工作方法。他将办案中的得与失一一记录在案，作为后续办案的参考。在办理连某某故意杀人一案时，为查清犯罪事实，他三次赴案发现场实地查看，多次走访群众了解情况，并听取被害人家属意见。因案件存在疑点，他主动向平顶山市检察院汇报，邀请省内心理测试专家对连某某进行测试，随后又联合公安民警讨论案件，督促补查证据。出庭公诉时，他有力指控犯罪，连某某当庭认罪认罚。后法院依法判决，被告人也未提出上诉。
汝州市检察院第二检察部主任于旭光说：“副检察长杨东晓主动要求多办案、办难案，从开庭、提审到讯问，他都全程参与。他践行‘多问几个为什么，多想几个怎么办，多办几件暖心事’的办案理念，确保每一起案件都取得良好效果。”
作为副检察长，除了办案，杨东晓还将更多精力用于案件质量把关。他带头参加每周一、周四的员额检察官联席会议，对疑难案件主动向上级检察院请示汇报。他坚持“在办案中监督、在监督中办案”的理念，主动加强与公安、法院的沟通协作，提升案件办理质效。其办理的楚某某、史某某恶势力犯罪集团侦查活动监督案，获评最高检组织评选的全国“十大优秀侦查活动监督案例”。
汝州市检察院党组成员、政治部主任朱江艳注意到杨东晓的一个习惯：“大家向他汇报工作时，他总是立即安排，绝不拖延。”
“他以普通人的热忱发光发热，以副检察长的担当爱岗敬业，以共产党员的初心冲锋在前。”汝州市检察院党组书记、代检察长王晓民这样评价杨东晓。这正是他扎根检察事业、践行责任担当的真实写照。
对话
问：在办理各类案件时，您秉持怎样的检察工作理念？这种理念如何贯穿于工作实践？
杨东晓：我始终秉持最高检“高质效办好每一起案件”的基本价值追求，以业务管理精细化、案件流程标准化、质量评查体系化为支撑，注重法律监督与社会治理相结合，在实践中落实“三多”工作法——“多问几个为什么，多想几个怎么办，多办几件暖心事”，践行穿透式监督、治理型司法、人性化履职工作理念。
问：当前检察工作面临着哪些新挑战？汝州市检察院如何应对？
杨东晓：案件复杂度升级，电信诈骗、跨境赌博等网络犯罪占比不断攀升，证据链整合、电子数据审查难度加大；金融犯罪呈现团伙化、隐蔽化趋势，涉案金额认定、法律适用争议增多。群众需求多元化，当事人不仅要求“案结事了”，也期待解决就业、心理等衍生问题。履职能力紧迫性增强，新型犯罪研判、大数据法律监督等能力需快速提升。
对此，汝州市检察院党组聚焦专业赋能，打造精英团队；通过专题培训、岗位练兵等方式提升干警素养；组建网络犯罪、金融犯罪等7个专业化办案组，引入公安、税务专家辅助审查。
问：您如何看待团队建设在检察工作中的重要性？汝州市检察院是如何打造高素质、专业化检察队伍的？
杨东晓：团队建设极为重要，我院以“向管理要效能、以管理促规范、以管理强队伍”为目标，创新构建“队伍管理、案件管理、事务管理”深度融合的“三融三提”大管理格局，通过打破部门壁垒、整合资源、优化流程，实现三者相互渗透、协同发展，形成“1+1+1>3”的管理新机制。
我院通过院党组提出的北辰计划、琢玉计划等，阶梯式培养后备人才；同时鼓励青年干警积极参加各级竞赛，组织干警赴先进检察院学习，多种渠道提升队伍专业素养。
问：作为一名80后基层领导干部，您对年轻检察干警有什么寄语？希望他们如何成长？
杨东晓：我希望年轻干警要以过硬本领回应时代挑战，实战淬炼优于理论积累，建议大家主动走出舒适区，自我加压、迎接挑战，在实干中锤炼本领，彰显终身学习的品格；要追求实干争先，努力在平凡岗位上创造不凡业绩。