三大机制激活高质量发展“一池春水”

　　□河南法治报记者 张东 实习生 李梦华

　　“今年以来，我院以‘一优一稳一争先’检察管理机制为总牵引，深入贯彻落实‘一总二分’‘四关联’‘五化’三大核心机制，从管理、业务、队伍三个维度精准破局，让检察履职既有法治力度，又有民生温度。”11月14日，接受河南法治报记者采访时，开封市祥符区检察院党组书记、检察长陈军波说。

　　“一总二分”

　　打破壁垒  双线联动

　　“我们在质效分析会上提出这个问题才两天，就收到了业务和综合部门联合给出的解决方案，现在案件证据固定的难题终于解决了。”11月4日，在开封市祥符区检察院的案件质效分析现场，青年检察官唐静静拿着刚敲定的解决方案说，语气里满是振奋。

　　走进该院会议室，“一总二分”机制的实践场景生动鲜活。一边，检察官热烈讨论疑难案件，把证据采信、法律适用等方面堵点一一摆上台面“解剖”；另一边，检察干警针对“三结合”检察联络点宣传覆盖不足的问题，你一言我一语地商议优化方案。

　　“以前办案遇到跨部门问题，得跑好几个科室协调，现在双线调度直接面对面对接，效率比以前高多了！”该院办公室副主任时文龙说。

　　在“一总”统筹会上，业务部门与综合部门打破壁垒，共同部署季度重点工作，明确责任清单，原本各自为战的工作格局，变成了上下联动、左右协同，形成攻坚合力，让优业务、稳底线、争先进的目标稳稳落地生根。

　　“五化”管理

　　规范流程 贴心服务

　　在该院的案件管理中心，“五化”管理的成效肉眼可见。检察干警对照清晰的“职责任务清单”忙碌着，每一项工作的办理流程都有标准化规范。办公平台上，督办事项的进度实时更新，实现了全流程留痕、全流程可控。

　　“以前群众来咨询业务，偶尔会因为流程不熟悉跑冤枉路。现在有了标准化流程和信息化支撑，我们能精准对接需求，真正实现服务群众‘零距离’。”该院第五检察部副主任赵家豪一边熟练地处理业务，一边介绍。话音刚落，办好的材料已经被递到群众手中，赵家豪还不忘叮嘱注意事项。

　　记者了解到，“五化”管理涵盖职责任务清单化、综合管理规范化、办理流程标准化、工作方式信息化、事项推进责任化，5个环节环环相扣、层层递进，为检察工作高质量推进筑牢了坚实的制度根基。

　　“四关联”

　　靶向发力 激励担当

　　“这个月的工作进度通过图表一目了然，哪些任务需要提速，哪些环节存在短板，一看就清楚。”在公告栏前，青年检察干警王阳阳指着“四关联”工作法的推进图表说，语气里满是干劲。

　　为了推动争先目标落地，该院将任务分解为具体项目，通过清单式管理避免遗漏；借助图表式推进动态跟踪进度，确保快办快结；针对痛点难点，问效式督查不仅找症结，还教方法、传经验；而激励式评价让表现突出的检察干警得到及时表彰，也让履职不力者受到约束，极大程度激发了队伍的干事热情。

　　“现在大家干事有方向、有动力，争先创优的氛围特别浓！”青年检察干警张豪说。

　　三大核心机制结出累累硕果：42个集体和个人获市级以上表彰，8名检察干警获评全市检察机关“单项冠军”，《守一朵花开》《包拯说案》等4个检察故事成为最高检精品法治课件，48篇经验做法文章被《法治日报》等国家级媒体报道。

　　如今，从案件办理的高效规范到服务群众的贴心暖心，从队伍建设的朝气蓬勃到履职答卷的亮眼出彩，该院三大核心机制正持续激活检察工作高质量发展的“一池春水”。

　　该院相关负责人表示，将继续深化三大核心机制实践，以更有力的担当、更务实的举措，为辖区经济社会发展保驾护航，书写更多接地气、有温度、见实效的检察篇章。