永煤公司陈四楼煤矿 “三个紧盯”完善源头管理

　　本报讯 今年以来，永煤公司陈四楼煤矿进一步把安全生产工作置于突出位置，紧盯安全教育、制度落实、隐患排查，持续完善源头管理、压实主体责任，着力提升防范化解安全风险能力，力争将事故隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全生产防线。

　　紧盯安全教育，提升防范能力。该矿将安全培训作为基石，持续创新形式，在扎实做好“一通三防”、应急避险等核心内容培训的基础上，引入VR虚拟现实技术，模拟井下事故场景，让职工“亲历”险情，熟练掌握逃生自救技能；创新建设工伤痛感体验室，通过安全帽撞击等逼真装置，将安全规程化为职工的切身体验。

　　紧盯制度落实，压实安全责任。该矿持续完善安全生产管理体系，今年上半年印发安全管理制度56项，确保管理有据可依、责任清晰到人；通过细化岗位“明白卡”、风险“告知卡”内容，推动职工操作标准化、班组运行规范化。

　　紧盯隐患排查，科技赋能监管。该矿将智能化建设作为提升安全监管效能的“硬支撑”。其中，该矿中央泵房等关键区域迎来了新成员——外形小巧、装备精良的轨道式智能巡检机器人，实现了机器人深度参与现场安全环境的检查和诊断。

　　该矿以“三个紧盯”为抓手，强化安全教育、制度执行和风险防控，借助科技手段提升安全管理效能，为矿井高质量发展筑牢安全基石。（任二敏 于春晓）