□河南法治报记者 贾鹏虎 通讯员 李晓日
作为中原油田移交地方社区的典型代表，濮阳市华龙区中原路街道干城社区曾面临“三多一少”的治理困境：老年人口占比高达61%，辖区内学校、医院、商户等主体要素繁杂，居民服务需求多元，而专业服务力量却相对匮乏。
为破解这一难题，社区党委创新构建党建引领定方向、专业社工强支撑、志愿服务增温度的融合模式，推动基层治理从单打独斗向协同作战跨越，让社区成为充满温情与活力的幸福家园。
三方联动聚合力
筑牢融合发展桥头堡
干城社区始终将党建作为融合发展的“定盘星”，通过建强机制、搭建平台、示范引领，构建“社区党委+专业社工+志愿服务队”三方联动体系，为融合模式提供坚实保障。社区党委精选3名专业社工充实服务队伍，组建以52名离退休党员微网格长为骨干的“幸福来敲门”党员志愿服务队，大力推行“三带头”行动——党员带头考取社工证、带头领办服务项目、带头结对帮扶群众，形成党建引领、多元参与、协同发力的工作格局。这种以党组织为核心的联动模式，不仅凝聚了各方力量，还确保了服务方向与群众需求同频共振。
三化协同提效能
激活专业服务动力源
为提升服务质量，干城社区以需求摸排精准化、项目运作专业化、服务供给多样化三化协同为抓手，打造高效服务体系。
针对辖区独居老人群体，干城社区创新推出“五步诊断法”：社工设计科学问卷、党员入户详细摸底、志愿者补充采集信息、大数据系统分析汇总、联席会议集中研判，精准识别出38户独居老人，并为其建立包含156项需求的需求清单。在项目实施中，严格实行“双师制”——专业社工担任项目督导，确保服务专业性；优秀党员担任政治导师，把握服务正确方向。同时，干城社区整合“伴夕阳之家”等机构资源，为居民提供多样化服务。
三项创新谋长远
构建长效服务生态圈
干城社区通过人才培育、激励机制、资源整合三项创新，推动服务模式常态化发展，建立“社工机构培训+党员传帮带+实践练兵”的培养链条，今年已开展6场专题培训，培育出14名社区“土专家”，为服务提供人才支撑；推行服务积分双兑换制度，志愿者可凭服务时长兑换米、面、油等实物，或换取生活服务，有效激发了参与热情；成立公益服务合伙联盟，吸纳红色合伙人、志愿合伙人、机构合伙人、企事业单位共建合伙人，实现从单项发力到组合出拳的转变，构建起共商共建共享的社区服务新格局。
党建引领“专业社工+志愿服务”融合模式实施以来，干城社区服务效能显著提升：独居老人服务覆盖率达100%，紧急救助响应时间缩短至15分钟，群众满意度高达98.6%。这一模式让党心与民心紧密相连，彰显了党建引领基层治理的强大生命力，为油田移交社区的治理创新提供了可复制、可推广的实践经验。