去年以来，桐柏县法院审判管理工作愈加精细化，通过走好“建章立制、问题导向、闭环管理”三步棋，促进审判质效稳步有序提升、良性健康发展。2024年，该院共受理各类案件11124件，审执结10235件，均创历史新高；审判质效指标均优于合理区间，案件比、法定审限内结案率、平均结案时长等7项指标居全市法院前列、全省优先位次。
建章立制 夯实管理基础
桐柏县法院围绕审判管理的特点和难点，找准着力点，通过完善制度办好案、管好人。该院先后建立员额法官绩效考评办法、办案质效不达标退出机制等10余个规章制度，激励干警想干事、干成事，形成凝心聚力的强大动力源泉，44个集体和个人获得市级以上表彰，桐柏县法院被评为全市优秀法院，刑事审判庭被评为全省法院先进集体。
问题导向 紧盯薄弱指标
坚持全局统筹思维。该院抛弃孤立看指标抓工作思想，主动研究指标之间的关联性、平衡性，以“提前谋划、功在平时”抓好管理。该院通过强化判前研判、判中调解、判后答疑，提高群众对司法裁判的满意度，上诉率同比下降2.03%，稳居全省法院前列。坚持数据会商机制。该院强化数据分析测算，院党组确定由审判管理办公室牵头会商工作，有针对性地解决问题、补齐弱势，通过“扁平快”的会商模式，解决了执行结案平均用时较长等6个薄弱指标。
闭环管理 全流程监管梳理
以面为立足点，形成精细闭环模式。该院采用“数据表格+文字分析”形式对全院整体质效进行通报，对法官个人质效一周一通报、一周一点评，确保干警心中有数、行动有方。以点为切入口，筑牢补弱增强基础。该院对薄弱指标采用“点对点”形式签发提醒函、督办函17份，重大事项签发交办函4次，压实主体责任。以落实为关键，确保制度为管理赋能增效。该院细化“四类案件”监管，全面落实阅核制度，促进案件质量稳步提升。以评查为抓手，倒逼案件质量提升。该院通过初步评查、交叉评查、审委会定性的“两评一定”方式，对重点案件定期“体检”，确保司法责任制落实到每个员额法官肩上。以业绩为导向，发挥考评“指挥棒”作用。该院树立“多干多得、少干少得”的工作导向，并借助工作推进会，让审判质效较差的团队在会上亮相发言、红脸出汗，引导干警时刻绷紧危机之弦，摒弃懒惰之念。
（刘震 冀晓莉）