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□河南法治报记者 张杰/文图
俗话说，兵马未动，粮草先行。警务保障工作就是管“粮草”的，管一切保障“拉得出、冲得上、打得赢”的事，大到一栋执法办案管理中心的建设，小到一把青菜、一袋盐的供给。孙菁干的就是警务保障工作，作为郑州市公安局高新分局警务保障室主任，她就是一名警察背后的警察，做好基础建设、装备保障、警保联动、暖警惠警等各项工作，担当起公安局的“大管家”之责。
警察故事
1月12日9时，“郑州市公安局高新分局执法办案管理中心”建设工地上响着机械的轰鸣声，孙菁望着已经封顶的建筑，露出了笑脸。
执法办案管理中心是法治公安建设的关键环节。孙菁介绍，这个中心建成后，将满足分局所有执法单位在此开展案件询问、讯问等所有环节工作的需要，集中审理、全程闭环、全程监督，实现一站式办案和办案管理服务一体化运行，为构建“专业+机制+大数据”新型警务运作模式提供坚实硬件保障。“按照市局和分局领导的要求，我们希望能把它打造成全省执法办案管理中心的样板和标杆。”孙菁笑着说。
如果说执法办案管理中心是高新分局警营蓝图上的一个数字，那么“从0到29”，还有另外28个数字正在逐步从一个个数字变成一处处实体警营。
“派出所要建在出警便利、方便群众寻找的显眼位置，最好在辖区中心区域……”“巡特警需要训练场地，还需要停放特种车辆的地方，所以选址要足够大……”
从2021年开始，孙菁经常带领科室民警辅警见缝插针地“溜大街”，查看所有未规划地块，全方面调研公安基层基础建设的可行性。“每一块办公用地的落实都经过我们的多次汇报、多方协调、积极争取和精挑细选。这个过程说起来容易，办起来却是‘难度系数五颗星’。”孙菁苦笑一下，说，“好在通过强化政策的研究应用，截至目前，我们已经积极争取到 29处项目建设用地，这是我们公安工作最坚实的‘基础建设’，也为长远发展筑牢了根基”。
“基础建设、装备保障、警保联动、暖警惠警，这是我们高新分局的四张名片，更是我们警务保障部门的工作方向。”孙菁拿着工作台账介绍道。
在这些台账上，记者看到了一组组对比数字。
三年来，公安基础设施专项规划被纳入郑州高新技术产业开发区国土空间总体规划，新增29处项目建设用地，警营蓝图实现“从0到29”的变化；牵头协调管委会组织招录100名特巡队员，还面向社会采购警保联动社会治安协管服务，增加警保联动队员150名，解决警力不足难题；先后完善“财务管理”“警医共建”“公务用车三色预警”等20余项规章制度、方案预案，一体化推进制度规范、工作规范、行为规范、服务规范，持续激发基层活力，提升战斗力。
大年三十的饺子、正月十五的元宵都会准时出现在民警辅警的餐桌上；执行紧急任务的现场，“战地小厨房”“移动医务室”也会紧随而上，“心理咨询室”“图书阅览室”“医疗保健室”“理发室”“警宝托管中心”，贴心的“五小”工程逐渐落地……关心每一位民警辅警的冷暖、扎实做好暖警爱警工作，既是落实省公安厅、市公安局党委部署要求的举措，也是孙菁心中对战友最柔软的温情。
对话
记者：警务保障工作与其他警种工作相比有哪些特点？
孙菁：警务保障工作繁杂琐碎、涉及面广。如果说一线民警辅警是万家灯火的守护者，那么警保人就是公安工作和民警辅警的幕后“护航者”。警务保障工作没有轰轰烈烈，却无时不有，永不停歇。
记者：您的工作压力主要来源于哪儿？您是如何进行心理调适和自我解压的？
孙菁：兵马未动，粮草先行。我的工作压力主要来源于如何更加优质高效完成警务保障任务。我经常告诫自己，千万不能因为自己的疏忽大意让外出执勤的民警辅警吃不饱、穿不暖，影响任务的执行。所以，每受领一项任务，我都反复推演、细之又细；每完成一项任务，我都认真复盘、精益求精。这也许就是我的工作压力，不过也是一种挑战和动力。我的解压方式很简单，累了听听音乐，乏了出去走走，困了跟科室的民警辅警交流交流。
记者：警察这个职业对您的生活习惯和社交有什么样的影响？
孙菁：常年从事公安工作，“5+2”和“白加黑”的模式让我适应了这种忙忙碌碌、紧紧凑凑的工作节奏，也培养了我严慎细实的工作作风、“事不隔夜”的工作习惯和“有备无患”的忧患意识。每天忙于工作，对女儿的关爱、对家庭的照顾是远远不够的，每每想到这一点，我就心怀愧疚。所以，周末不加班的时候，我尽可能都用来陪家人。