公司董事长杜文君
安全调度指挥中心
主井塔 （本版图片均为资料图）
□任二敏 刘定跃
辉县市龙田煤业有限公司成立于2006年4月，2008年10月投产，设计生产能力45万吨/年，2015年核定生产能力80万吨/年，证照齐全，是豫北地区唯一一个地方单独保留矿井。
A
安全管理制度化规范化
建矿之初，该公司管理层就形成共识，把安全始终放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，牢固树立安全发展理念，创新安全管理方法，促进本质安全型矿井建设。
该公司推行安全亲情管理，在区队制作“全家福”牌板，利用班前会进行安全宣誓，建立安全风险抵押金制度和井下职工安全联保制度，完善反“三违”条例，修订井下职工“三人联保”机制及《职工安全手册》，引入安全结构工资制度；开展“两抓三严保安全”（抓质量、抓规范，严格规章制度、严格措施落实、严格奖惩）活动，把《年度安全工作规划》作为安全管理工作的纲领性文件，对安全生产工作进行统筹安排、有序推进，逐步将安全管理纳入制度化、规范化轨道。
该公司深刻吸取事故教训，开展以“大反思、大讨论、大整治”为主题的思想整顿，并把每月10日定为“矿井警示教育日”，开展警示教育活动；出台《关于安全管理和技术革新等合理化建议的奖励办法》，对合理化建议进行奖励，激发广大职工的安全保障自主意识；以强化落实安全生产主体责任为主线，眼睛向下紧盯现场，以顶板管理、机电运输、防治水为重点，提升隐患排查整改质量，同时成立突击小分队，重点监管现场安全确认、习惯性违章、设备运行戒严、安全退路畅通，织密安全防护网，确保矿井安全生产形势持续稳定。
B
安全生产智能化高效化
在矿井发展方面，该公司于2008年矿井投产之时，井下采煤、掘进以人工作业为主，职工劳动强度大，生产效率不高。对此，该公司依靠科技创新，于2010年实现了掘进面机械化，并对运输工艺进行革新，改溜子运输为皮带运输，提升了综掘效率；2012年投资1000余万元，建立并完善了矿井紧急避险六大系统；2012年至2013年投资6000余万元，实施综采工艺改革，矿井实现了综合机械化采煤；2015年重点加强技术革新，完成了地面消防水池水泵自动控制改造、地面空压机房自动控制改造， 制作自动锚索切割机、 管道堵塞清管机，以及中央泵房水泵无底阀自动排水等10余项技术革新项目；2017年再次投入200余万元购进巷道修复机3台，实现巷道修复机械化作业，提高了巷道的修复效率及安全性；在集中轨道下山安装架空乘人装置，降低了职工在上下班途中的体力消耗；2020年取消U形钢棚支护，大力推广锚网索支护。此外，为解决水仓淤泥清理难题，该公司采用煤矿井下用厢式压滤机清理淤泥，解决了长期困扰的水仓清淤问题；建立电气设备实操培训基地，提升了新员工和转岗员工的培训效果；2021年深入推进矿井“一优三减”“四化”建设，建成了现代化调度指挥中心，实现了水文动态监测系统、微震系统、顶板离层监控系统、调度系统、监测监控系统、人员定位系统、井上下工业视频系统、视频打钻、语音广播，以及主排水、主供电、主通风远程集中控制；2022年推行“掘进机+锚杆钻车+单轨吊+自移机尾+皮带机+气动履带平板车”的快速掘进模式；2023年大采高15/25智能化综采设备支架投入使用，实现了智能化采煤，为安全生产提供强大技术支撑。
一分耕耘，一分收获。10余年来，该公司先后荣获中国煤炭工业协会安全高效矿井、新乡市十大优秀外来企业、河南省民营企业纳税百强、安全生产先进单位、绿色矿山等荣誉称号。