□河南法治报记者 贾鹏虎 通讯员 陶源
为持续提升审判执行质效，7月20日—10月30日，南乐县法院召开“提质增效百日竞赛”活动。活动期间，该院党组深入谋划布局、广泛动员部署，各业务部门锚定目标争先、铆足干劲攻坚，各综合部门强化服务保障、宣传引导发声，形成了庭庭争先创优、人人比学赶超的良好氛围。在最高法审判管理体系中，该院8项指标优于合理区间，3项指标处于合理区间，6项指标环比趋优。
以学促优 在夯实政治基础上下功夫
该院牢牢把握法院的政治属性，讲政治是第一位，做到“善于从政治上看、精于从法治上办”。坚持党对司法工作的绝对领导，把讲政治作为开展本次“提质增效百日竞赛”活动的指导思想，组织工作人员参加政法系统干警联学班、法院大讲堂培训20余次。坚持理论学习，以巩固政法队伍教育整顿成果巡察整改活动、党纪学习教育为契机，召开9次党组会、17 次周例会、3 次干部“夜校”，切实把学习贯彻党的二十届三中全会精神同深化思想建设、改进工作作风融会贯通，筑牢队伍政治忠诚。注重党建引领。该院12个党支部完善党员活动阵地，利用党组理论学习中心组学习、“三会一课”等形式开展集中学习，在微信公众号平台发布活动光荣榜、典型案例、经验信息20余篇，持续提升干警政治意识、拼搏作风。
以管促改 在提升案件质效上下功夫
积极落实“人人参与管理、人人接受管理”的审判管理模式，最大限度地发挥审判管理的整体效应。该院强化院领导和审委会宏观管理，召开8次审委会研究各项议题24件，集体“会诊把脉”，破解审判难题。严格执行阅核制度，从案件程序、事实认定、法律适用等方面对221件阅核案件审核把关，确保放权不放任、监督不缺位。做细做实审判管理，审管部门充分发挥数据分析“风向标”作用，通过纵横双向对比，查找短板、研究对策、提升质效，每周制发审判管理通报、每月开展审判运行态势分析，下发通报15期，召开发改案件质量讲评会、法官大讲堂3次。提升自我管理效能，根据案件类型和繁简分流安排，重新确定分案机制、审判团队，合理分配结案任务，各部门、各法官团队对标目标数量，制订每周、每日结案计划。活动期间，该院通过层层管理、压实责任，全院整体结案3185件，结案率连续三个月居全市基层院第一。
以干促效 在增强履职本领上下功夫
牢固树立“如我在诉”“如我在执”理念，自觉把法院工作置于中心大局中谋划推进，以负责到底的干劲、韧劲、拼劲善作善成。
矛盾纠纷化解更加有力，司法公信力进一步增强。该院准确定位矛盾纠纷症结点，将调解工作贯穿于开庭前、庭审中、判决前的各环节、全过程，对于争议较大的判决案件，制作判后答疑笔录，实现答疑衔接无缝隙。活动期间，民事案件调解率达到40.50%、上诉率仅为6.69%。
有效减轻积案负担，营商环境持续优化升级。该院深入分析营商环境短板指标，精准督办长期未结案件，共审执结超4个月未结案件、超35天涉企合同案件594件，一审结案用时下降4.22天，首执涉企买卖合同用时下降31.57天。
执行攻坚步履不停，群众获得感、满意度不断提升。该院探索“执前督促+强制执行+执后跟进”工作模式，秉承善意文明执行理念，活动期间，开展12次集中执行活动，执行结案1335件，较去年同期增长55.41%，执行到位1.06亿元，执行完毕率40.16%。
深入开展调查研究，调研成果初步显现。该院紧盯精准选题、高质量写作等薄弱环节和调研骨干成长成才需要，召开调研案例工作座谈会，对调研案例写作进行专题培训，增强调研工作自觉性、主动性。活动期间，取得调研成果10篇，其中省级以上调研成果6篇。