本报讯 近日，永煤公司贺驼煤矿通过强化区队班组文化建设、开展安全培训教育和加强安全体系建设三项举措，促进矿井实现四季度安全生产。
打造安全样板班组。该矿打造工作内容标准化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的安全文化样板班组，以班前班后会、设备缺陷分析会、安全月度分析会、安全学习日等为基础，以持证上岗、规范操作为约束，以安全竞赛、技能比武、奖惩并重为途径，使安全文化深入人心。
健全安全教育培训体系。该矿从职工岗位知识技能、风险辨识与评价、应急处置、安全领导能力4个方面入手，完善内训、外培、交流互助、竞赛比武4种培训方式，畅通职工学习交流、实际操作、专题研讨会等途径，为职工提供灵活多样的培训机会。
狠抓安全保证体系建设。该矿在各班组选配安全员，实现安全生产“联防联控”；坚持宣教与执法并重，一手抓好职工入职安全教育培训“第一课”，一手抓好现场检查和公共视频，实现安全现场全方位“安全扫描”；聚焦技术支撑体系建设，深化缺陷预控工作，每周召开多专业分析会“会诊”，有效打破专业壁垒。
（任二敏 范廷礼）