抓严内控 为纪检监察工作赋能增效

　　今年以来，柘城县纪委监委在强化内控管理上狠下深功，着力提高纪检监察干部工作执行力、问题整改力和自我约束力，为助推纪检监察工作高质量发展赋能增效。

　　按照“严负其责、严管所辖”要求，该县纪委监委以协作区为单位，建立领导班子成员、纪检监察室、派驻（出）机构、乡镇纪委和案件监督管理室、案件审理室“4+2”责任捆绑体系，实行“周计划”、案件查办“日报告、零报告”等工作机制，全程跟进、融合监督，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　坚持实干为要，该县纪委监委建立会议计划备案筹备召开制度，各部门通过集体研判，每两周梳理重点议题，报批后召开常委会议研究，严格控制会频、会长；对同一事项重复、多次上会的，主责部门和相关领导作出说明，有效避免层层应对开会、以会议落实会议现象，真正为部门减负“松绑”。

　　围绕年度目标和重点工作任务，该县纪委监委坚持一月一报账，制定任务、责任、措施、结果“四合一”清单，交督查室对账并跟踪督办。对督查中发现的问题，该县纪委监委通过下发督办单、工作提醒函等方式，督促责任部门分析原因、提出意见、限期整改，确保事事有着落、件件有回音。

　　致力于激励担当作为，该县纪委监委建立结果运用机制，对案件查办、信访化解、专项整治、日常监督等工作落实情况进行逐项考核评估，每月通报评价结果。对推动工作不力、进度滞后的部门，约谈负责人，并将考核结果作为部门考核、干部任用的重要依据，积极营造主动作为、奋发而为、实干有位的良好干事创业氛围。　　　　　　（宋谨星）