“三个强化”力求社会治理现代化新成效

　　□河南法制报记者 陈亚洲 通讯员 李超

　　近日，平顶山市社会治理现代化工作现场会在宝丰县召开，观摩宝丰县社会治理现代化工作进展。

　　去年以来，宝丰县统筹发展和安全，不断完善社会治理体系，创新推进“十智融合”“六位一体”网格化管理，推行“一网服务、一员多能、一线治理”“三个一”管理模式，实现服务群众“零距离”、社会治理“零阻碍”。宝丰县委常委、政法委书记肖志举表示，在市委、市政府的统筹和县委、县政府的领导下，宝丰县坚持和发展新时代“枫桥经验”，立足县情、乡情、村情，以“三个强化”为抓手，确保社会治理现代化工作有序开展。

　　该县成立以县委书记王代强、县长刘海亮为双组长的工作领导小组，出台《宝丰县社会治理现代化工作方案》等文件，为社会治理工作提供有力的组织保障。县委政法委充分发挥牵头抓总作用，组织部分县直单位和乡镇主要负责人赴兰考县和浙江省、江苏省等地学习考察，取长补短。县乡两级财政加大经费投入力度，整合统战、人社、农业、文化等方面资金，为基层社会治理工作提供经费保障。

　　协同推进 强化架构设计

　　该县在全市率先建成“十智融合”社会治理现代化指挥中心，建立智慧公安、智慧应急等10个部门的“十智融合”统一指挥系统，发现问题、分析研判、闭环处理，实现政务服务“一网通办”、县域治理“一网通管”、应急救援“一网调度”、政府运行“一网协同”；坚持“线上指挥”与“线下落实”协同进行，确保工作指令发出快，任务落实执行好；在全县321个行政村（社区）建立基层社会治理网格服务站，下设“一村一警一员一连一书记（第一书记）”，统筹协调本村事务。为夯实基层“前哨地”，绘好治理“同心圆”，全县上下同频共振，形成县、乡、村三级指挥系统，各职能部门齐抓共管。

　　服务群众 强化制度建设

　　该县规范完善制度建设，先后出台《关于进一步深化平安宝丰建设的若干意见》《宝丰县社会治理现代化工作方案》《宝丰县乡镇综合行政执法评议考核办法》等文件，为基层社会治理现代化工作提供有力的制度保障；探索建立“一上一下”工作格局：“一上”即坚持和发展新时代“枫桥经验”，建强村级信访工作阵地，打造闹店镇范营村“摆理堂”、肖旗乡朱洼村“老兵为民说事厅”等76个村级信访工作阵地；“一下”即按照《县级领导干部联乡包村工作制度》，规定每月第一周的周二为下沉接访日，分包乡镇、村的县级领导深入各乡镇、村，公开接待群众，变被动接待为主动约访，回应和解决群众关切，基本实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾有人管、服务不缺位”的基层治理目标，让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。