“五个一”搭建全科网格体系

　　□河南法制报记者 李文卿 通讯员 聂京义

　　近年来，新野县搭建了“一个组织架构、一张基础网格、一支网格队伍、一套信息系统、一套管理制度”的全科网格体系，使基层治理更有温度、广度和力度。

　　搭建一个组织架构，下好治理“一盘棋”。建立综合网格。整合县直部门在乡镇、街道设置的多个网格为一个综合网格，打造“全科网格”，实现“多网合一”。整合部门资源。融合多个部门资源，成立县网格化服务管理中心，专门负责全县网格化管理的工作规划、组织实施和监督管理，制定统一工作方案、考核细则，确保网格化服务管理标准化、规范化。

　　织密一张基础网格，分好治理“责任田”。全县统一设立三级网格，乡镇（街道）为一级网格，行政村（社区）为二级网格，二级网格下分割为若干三级基础网格。

　　配强一支网格队伍，建好治理“人才库”。建立“1+1+1+N”网格员配备模式。建立选配村（社区）网络专干271名，村（居）民小组专职网格员3105名，专属网格员347名，形成了一个网格、一名网格长、一名专职网格员、若干名兼职网格员的配备模式。

　　建立一套信息系统，用好治理“加速器”。建立“新野县网格化管理系统”管理平台，实行“一网集中管理”。建立管理数据库，确保“信息完整准确”。

　　出台一套管理制度，打好治理“组合拳”。实行网格事项“准入制”。建立网格任务事项清单，任何单位和个人不得要求网格员从事超出当地网格服务管理清单范围的事项；对确需纳入网格工作的清单外事项，由相关部门提出具体工作任务申请，经县网格化服务管理中心审核，报县网格化治理工作领导小组批准后实施。