“胡同长制”助推乡村治理焕新颜

　　近年来，商水县阳城街道积极探索基层治理胡同长工作新机制，充分调动胡同长参与矛盾纠纷排查化解积极性，以最小单元发挥最大效能，乡村治理效能大幅提升。

　　加强农村基层治理，建立“胡同长制”工作法。2021年以来，阳城街道党工委完善建立了胡同长工作机制：一是推选机制。每30-50户划分为一个网格，从网格内居民推选出胡同长一名，共推选出胡同长314名。二是工作机制。建立矛盾纠纷化解预警机制，形成“胡同长—村、社区—街道办事处”矛盾纠纷防范化解长效机制。三是积分机制。制定胡同长积分量化管理办法，坚持每月5日胡同长向村、社区提交月实绩表，村、社区进行认定并公示，进行星级评定。四是激励机制。对优秀胡同长在物资上予以奖励，对量化考评定为良好以上等次的胡同长优先列为党员培养对象、优先给予评先评优、优先纳人村后备干部人选。

　　明确职责，突出胡同长服务功能。一是当好联系群众的服务员。协助村委会落实上级各项惠民政策，重大工作落实推进，反馈群众实际生活中遇到的困难和问题。二是当好人居环境的管理员。围绕“六清六乱”整治等工作，组织包联群众积极参与人居环境整治。三是当好“三零”创建的助理员。协助村委会开展房屋安全隐患排查等工作。四是当好乡风文明宣传员。宣传党的路线、方针等，弘扬真善美，促进乡风文明。五是当好产业发展的示范员。组织胡同长积极参加技能培训和创业培训，争当致富带头人。

　　发挥职责作用，突出胡同长解决问题能力。一是积极参与各项重点工作。参加“九小”场所安全等方面的排查，发放各类宣传单。二是积极参与常态化农村人居环境整治。积极参与村内道路、坑塘等清理整治工作。三是积极参与化解防范矛盾纠纷、倡树文明新风活动。矛盾纠纷化解做到小事不出村、大事不出街道办事处。

　　（本版文字均由河南法制报记者荆锐整理）