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本报讯（河南法制报记者王晓磊通讯员王霞）作为郑州市国有环保骨干企业，近年来，郑州市污水净化有限公司扎实有序开展平安建设各项工作，形成了各部门步调一致、齐抓共管、协同作战的平安建设新格局。该公司下属的郑州新区污水处理厂，自2016年投运以来，坚持一手抓经济报表，一手抓平安报表，积极探索“12345”平安建设工作思路，进一步推动公司创建工作品牌化、特色化。
“1”是坚持党建引领。该厂党支部高度重视平安建设工作，积极探索党建与平安建设工作互融共促有效途径，带领支部党员干部积极参与基层社会治理，推进自治、法治、德治的深度融合，持续深化一手抓保安全、护稳定，一手抓打基础、谋长远的平安建设工作规划，以一个中心助推“三零”创建扎实推进。
“2”是优化两支队伍。该厂党支部以党员和志愿服务两支队伍为依托，持续推进各类义务服务活动常态化开展，为职工及周边群众解决实际需要，以志愿服务助力为民办实事、为民送实惠，全面夯实基层治理的组织基础；2019年以来，共计开展志愿服务77次。
“3”是构建三化体系。该厂以搭建网络为平台，推进网格化管理，实现服务群众零距离；以开展活动为载体，打造特色化模式，推进基层治理；以制度建设为抓手，实现标准化创建，以三化体系扎实筑牢平安建设根基。
“4”是统筹“四个安全”（安全生产、安全治理、安全监督、安全管理）。该厂坚持以平安建设为基础，以“四个安全”为重点，以目标为导向，以排查为抓手，以监督为保障，以机制为牵引，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。
“5”是创新时间动态工作机制。该厂通过完善“日报、周讲、月总结、季度检查、年度考核”制度，多角度、多形式、多层次做好时间动态管理，提升管理水平，激发平安建设工作新活力，实现社会治理模式新形态。