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新野农商银行党建金融共同体助力乡村振兴启动大会现场（本版图片均为资料图片）
荣获“乡村振兴主办银行”称号
□河南法制报记者李文卿通讯员卢旭东
2019年9月26日，新野农商银行实现了从农信社到农商银行的蝶变转身。4年间，新野农商银行勇担初心使命，忠诚履职尽责，以实干为笔，用汗水作画，在“强党建、严管理、转作风、求实效”的“大写意”中绘就了一幅全力以赴谋发展的“工笔画”，交出了一份有分量、显担当的优异答卷。
截至2023年8月底，该行资产总额189.45亿元，各项存款余额171.15亿元，各项贷款余额99.35亿元，支农贷款余额1.14亿元，发放银行卡57.8万张，手机银行用户达15.6万户，各项业务稳步增长，业务规模日益壮大，经营管理实现了跨越式发展。
1 坚持党建引领 强根基
面对改革发展稳定的多重任务和多重考验，新野农商银行始终坚持把党的领导贯穿业务经营全过程，将党委研究讨论作为各项决策的前置程序，始终在党委领导下谋划战略、制定政策、部署任务、推进工作。
以学铸魂强武装。坚持不懈学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓实抓细“四类学习”，积极推行“三个一”学习工程，不断以党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。扎实推进“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展系列活动，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。同时，不断丰富宣传载体和形式，推出“感言二十大”“追溯忆初心”等系列微视频，凝聚起了奋进新征程、建功新时代的强大合力。
建章立制固根基。全力推进基层党建标准化建设，规范支委班子建设、组织建设、党员管理、党内生活、考核体系、基础保障等标准，实现党建从“有”到“优”的突破。将深化党建工作与经营管理紧密结合，规范党委会、行务会议事规则，定期开展党建观摩，召开党建述职评议会、党支部大会，充分发挥党委核心、支部堡垒、党员先锋作用，推动党建工作全面进步、全面过硬。
文化润心聚合力。扎实开展“一月一活动”，先后举办年会、插花培训、“粽”情端午、趣味运动会等文体活动，不断丰富干部职工精神文化生活，提振精气神，集聚正能量，营造团结一心、和谐奋进的干事创业浓厚氛围。全面加强“五小建设”“清廉农商建设”，持续推进“一周一先进”，选树业务先进、工作模范、廉洁典型，树立标杆，典型引路，持续浓厚学的氛围、干的氛围、严的氛围和讲奉献的氛围。
2 逐梦乡村沃野 建新功
面对提质增效的发展要求，该行坚持扩总量与优结构并重，把业务转型贯穿到工作全过程、各环节，高位推动、高标准打造党建金融共同体，助力乡村振兴。
组织联动强保障。今年以来，在新野县委县政府的大力支持下，由县委组织部长挂帅在全县范围内开展“党建金融共同体”助力乡村振兴工作，将信用村评定与“五星”支部创建有机结合，分别在县、乡、村成立了联合党委、党总支、党支部。县委组织部下文任命该行支行行长为镇长助理、客户经理任村主任助理。作为乡村振兴工作主力军，该行组织客户经理驻村办公，推行驻村“2345”工作法，第一时间满足乡镇各类客户的金融服务需求。
阵地联融提质效。建设普惠金融服务站，完善贷款受理、支付结算、生活收付费等服务功能，打造“简单业务不出村，综合业务不出乡镇”的金融服务体系。与周边商超、电商平台形成长期稳定合作关系，借助村村响大喇叭1200个广播终端，广泛宣传党的政策和金融产品政策，播放惠农政策、信贷产品推介、社保卡激活方法、金融知识等内容，传递乡村振兴“好声音”。同时，借助微信、公众号等自媒体，及时宣传发布政策信息、金融信息、农产品市场信息等，打通双向沟通的信息渠道，并通过建立联系方式、挖掘群众需求，有效拓宽信息服务覆盖面，推动线上线下金融服务的有机联动互补。
产品联创解难题。该行通过推出一系列符合农村需求的金融产品，有效解决了农民融资难、融资贵的问题。面对不同群体，创新推出标准化、纯信用、低利率的信贷产品，推行1天受理、两天专人对接、3天反馈结果的“123”贷款快速响应机制，有效解决各类融资需求。
3 服务实体经济 勇担当
面对市场的需求和困难，该行始终坚持“服务企业就是服务大局”的理念，始终与县域广大中小微企业同呼吸、共命运，为县域经济高质量发展提供重要金融支撑。
金融活水惠民生。以坚持服务地方经济发展为己任，勇当农村金融主力军、地方金融排头兵、普惠金融领头羊，吸收的存款全部反哺本地经济发展，彰显了“听党指挥、替政府分忧、百姓信赖”的担当。在县域贷款市场份额达49.2%，发放了全县金融机构58%以上的涉农贷款、80%以上的扶贫贷款。
风雨同舟保实体。做实做细各类纾困助企政策，精准对接中小微企业金融需求，既锦上添花，又雪中送炭，做到不抽贷、不断贷、不压贷，对还款困难的给予展期、延期还本付息、调整还款方式、无还本续贷，源源不断为企业“输血”“供氧”。同时，先后4次下调贷款利率，使用支农再贷款支持县域小微企业，为企业节省利息支出。
量体裁衣助成长。按照县委“粮头食尾”“农头工尾”的发展思路，以“做强一产、做优二产、做活三产”三产融合发展为目标，积极探索“金融+项目”“金融+工业”“金融+旅游”模式。采取“养牛企业+政府担保机构担保+保险公司+农商行”运作模式，拓展保单贷款、活体抵押等业务，全力支持肉牛产业发展。同时，紧紧围绕农村“三权分置”改革，进一步创新担保方式，切实探索出了一条“资源变资产”“青山变金山”的新路。
4 加强内部管理 再提升
面对经营过程中存在的顽瘴痼疾，该行始终坚持革故鼎新、守正创新，让内部管理更加符合市场规律和企业特点，逐步走上科学合理的经营轨道。
围绕队伍建设激活力。常态化推进周一周四集中学习培训制度，牢牢抓住中层管理人员和青年骨干这些关键少数，持之以恒抓好专业知识的学习研究，坚持“走出去学习”“请进来授课”“扑下身子调研”相结合，持续更新干部思想观念，转变思维方式，推动全体干部成为践行新发展理念、服务构建新发展格局的行家里手。全面落实持证上岗和岗位动态调整，综合运用“调、转、提”的方式，达到“人岗相适、人事相宜”。严格落实“四零七要九度”管理理念，做到流程标准化、责任具体化、结果可视化。
围绕绩效考核添动力。修订完善《绩效考核管理办法》《财务管理办法》等11项管理办法，出台《柜员星级评定管理办法》《客户经理等级评定管理办法》。定期围绕党建、内控、规范化服务等，举行观摩、技能比武、干部述职等“亮晒评”活动，比学赶超、争优争先的氛围不断浓厚。
围绕作风建设增效力。坚持机关为基层服务、干部为员工服务、全员为客户服务“三个服务”理念，严格落实首问负责制和限时办结制，以评分评比、暗访调查、文明服务窗口和党员先锋岗打造为主要途径，着力解决服务中的态度差、落实慢等问题，全面增强全系统服务意识，全力优化营商环境。
时间不恋过往，更美的风景在下一程。未来，新野农商银行将牢记嘱托，感恩奋进，扎实践行“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调和“调结构、控风险、降成本、提质效”经营理念，本着“农之本精耕、信之道精诚”的品牌理念，抓紧每一天、干好每件事，努力把新野农商银行打造成为“良知、良能、良行、良善”的良好银行，向着现代化银行的奋斗目标阔步前进。