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□王海 高阳
2022年以来，固始县检察院通过建立“一站式”培养体系、实施“多元化”培训措施、强化“全方位”服务保障，增强人才培养组织力、向心力和原动力，打造检察人才培养矩阵。一年来，该院先后有38名个人受到市级以上表彰，12名干警入选全国全省检察人才库或被评为业务能手。
建立“一站式”培养体系
增强人才培养工作的组织力
积极探索人才自主培养之路，通过建立“一站式”培养体系，全面推进检察队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设水平，为人才培养工作奠定坚实基础。
一是注重高点站位。该院认真贯彻落实党中央及省委精神，制订出台人才培养计划，构建“择优储备、梯次培养、动态管理”的育才模式。二是强化组织领导。院党组坚持把人才培养作为党组重要发展战略，纳入年度重点督办事项，每季度专题研究一次工作进展。成立人才培养工作领导小组，加强动态跟踪、督导和讲评工作，确保人才培养工作稳步推进。一年来，该院共收到78名干警的培养申请。三是突出分层分类。该院结合基层检察机关人员类别，细化五大培养方向，即检察业务专家（全国业务能手）、省级业务能手、市级业务能手、高学历业务骨干和综合管理业务骨干，围绕五大类别和干警实际，为干警明确导师，并量身定制培养建议，先后细化16类培训需求，分级分类培养多层次、复合型检察领军人才。
实施“多元化”培训措施
增强人才高效培养的向心力
紧跟新形势、把握新需求、树立新理念、创设新模式，充分利用现有资源，通过“多维度”实践锻炼，不断提升人才培养质量和效果。
一是建立导师结对帮带制度。大力推行“检察官教检察官”，为每名申报人员明确培养导师，一方面最大限度发挥培训的功效，通过以老带新、以师带徒，帮助年轻干警尽快入门、入心、入位；另一方面，推进“教学相长”，教师向学生传授知识，学生反馈给教师学习感受，实现双向互动提升。二是建立制度化实践锻炼制度。坚持在工作实践、办案实战中见成效，先后举办知识竞赛、心得交流会和模拟法庭辩论对抗赛等活动，选派两名干警到最高检跟班学习，组织青年干警列席检委会等，让干警在实战中摔打提高，练就真把式、习得真本领。三是建立梯次定档培养制度。为干警建立个人培养工作档案，明确干警取得的成绩、达到的层次以及下一步要达到的目标，帮助他们成为更高层次的专业性人才。
强化“全方位”服务保障
增强人才快速成长的原动力
建立健全更能激发人才潜能的工作机制，加快形成战略支点和雁阵格局。
一是搭平台育典型。探索实施“固检大讲堂”“学练赛”“双学”等培训活动，鼓励干警参加上级比武竞赛、学历提升考试等，为人才搭建更加广阔的创新舞台、建立更加完善的机制保障。2022年以来，该院有4名干警实现了学历提升，5名干警通过法律职业资格考试。二是树导向抓管理。注重实干实绩，强化考核结果运用，严格落实平时奖励积分兑现机制。研发上线“固检绩效”App，持续推进全员考核工作，做实赏优罚劣，激励干警保持干事创业的劲头、争先创优的拼劲。三是重关怀强激励。进一步落实从优待检举措，持续完善检察书屋、检察荣誉室、支部阵地等硬件载体，增强干警荣誉感、归属感。同时，加强对检察人才的宣传表彰和提拔任用，努力营造识才、爱才、用才、惜才的良好氛围，不断夯实检察工作高质量发展根基。