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本报讯近日，郑煤集团大平矿结合矿井实际，周密部署、谋划新的一年安全生产工作。
强化源头风险管控。该矿在采掘工程设计前，对设计工程认真调查分析，从方便施工、安全施工角度分析、论证，做到工程设计安全、合理；充分利用地质、通防等部门提供的相关资料，准确、全面确定施工过程中存在的重大危险源，坚持从运行环节中查找缺陷和漏洞，不断健全完善管理机制。
严格执行安全确认。该矿开展班前会上、入井前、开工前安全确认，加强人员行为管理。班前会，区队负责人对身体、心理、情绪等方面不适的“十一种”隐患人进行排查，严禁隐患人入井。入井前，安全确认员对入井人员精神状态等进行再次安全确认，严禁不安全人员入
井。到达工作地点后，检查确认各项安全管理措施落实情况，确认符合开工标准，经许可后方可正式开工，确保了职工上标准岗、干标准活。
完善设备环境管理。该矿不断加大先进设备、先进工艺的投入使用力度，严格按标准设计、安装和使用，并加强设备日常维护、维修，确保各类设备完好可靠，不断提升设备安全可靠性能；同时根据矿井生产情况，定期对各大系统进行全面评估，建立完善的安全视觉识别系统，按照不同场所设立禁止、警告、指令、提示等警示标志，达到提前告知，超前预防，形成了矿井全方位、多层次的本质安全防护体系，实现了环境设备的本质安全。
（任二敏张慧晓）