□本报全媒体记者陈晨蒋晓芳
采访中，有两个场景始终在记者脑海中交替浮现。
一个是千鹤之舞体育馆。中美青少年在场上奔跑、挥拍，在激烈对抗中相互学习，在紧密配合中拉近距离。另一个是工厂车间，自动化产线高速运转，一副副球拍从流水线上鱼贯而下，打包封箱，贴上“鹤壁制造”的标签，发往大洋彼岸。
一个在赛场，一个在工厂；一边是竞技，一边是产业。这颗直径不足8厘米的塑料球，就这样把一座城市的过去、现在和未来串在了一起。
说“过去”，是因为鹤壁因煤而兴，也因煤而困。资源型城市的转型，从来不是一道轻松的选择题。而匹克球这项三年前在国内还鲜为人知的小众运动，竟成了这座豫北小城突围的切口。
说“现在”，是因为三年时间，鹤壁确实跑出了加速度。1500块场地、48万参与者、从聚丙烯到高端球拍的完整产业链……这些数字背后，是政府决策的果决、企业转型的敏锐、市民参与的热情，三者缺一不可。
而“未来”，是记者一直在追问的：赛事的热闹能否持续？产业的风口会不会过去？一座城市的体育IP，靠什么真正立得住？
鹤壁的回答是：顶层设计先行，人才培养同步，产业生态深耕。从“中国匹克球之城”到国家训练基地，路径已经铺展。球还在飞，城市也在跑。而这一次，它瞄准的不再是地下，而是远方。