□本报全媒体记者金京艺
6月12日晚，省委第三巡视组驻地灯火通明，一支下沉调研小队风尘仆仆赶回，鞋边还沾着矿区的泥土。
重组后体量庞大的中国平煤神马控股集团有限公司，对巡视组而言，意味着更为繁重的巡视任务。如何让政治监督不悬空、不跑偏？巡视组用“政”字定盘——看落实重大决策部署的政治立场，看履职过程的政治责任，看管党治党的政治生态，看重组运行的政治担当。
省委第三巡视组副组长李章臣介绍，巡前培训期间，巡视组便着手查阅上轮巡视整改情况和审计报告，不仅核对相关数据，更注重从中发现政治方向上的偏差。
“理论学习次数偏少，重业务轻党建，基层党组织没有随缺随配。”该组巡视干部直言，这些摆在明面上的短板，本质是企业在贯彻落实“两个一以贯之”上存在差距。至于国资监管、招投标领域的偶发问题，透过现象看本质，根子在于制度存短板、流程不规范、监督有弱项。
“重组后的中国平煤神马控股集团有限公司，领导班子能否实现1+1=1，经营能否1+1>2，风险存量能否1+1<2，这是企业高质量发展的‘必答题’，也是巡视组的监督重点。”李章臣介绍，巡视组紧盯的，是企业重组后是否形成化学重塑、释放协同效应，追问战略重组的政治要求有没有落地。
不仅有犀利的审视，更有因时应变的敏锐。巡视期间，外省一煤矿发生瓦斯爆炸事故。巡视组敏锐捕捉这一契机，第一时间调转“探头”，审视企业党委是否引以为鉴，关键时刻“一把手”及领导班子在政治判断力、政治领悟力、政治执行力上的表现是否过硬。
既有雷霆手段，亦有民生温度。巡视期间，企业员工福利待遇、职业病防治等民生关切也被一一推动解决。
“我们也将充分运用政治语言概括发现问题，按照省委巡视报告‘十字标准’，向省委交上一份高质量答卷。”李章臣合上卷宗，窗外夜色正浓，而巡视利剑的锋芒，正照亮国企改革的深水区。