□王志高
据《检察日报》报道，小区电梯广告、公共停车位收益等依法属于全体业主共有的收入，在绝大多数小区仍是算不清、查不明的“糊涂账”。民法典规定明确，地方新规频出，但物业瞒报截留、公示走过场、业主维权艰难的乱象，二十年来几乎没有改观。
这笔“糊涂账”之所以顽固至此，一个必须直面的真相是：它并不是真的算不清楚，而是各方都没人愿意把它算清楚。
物业公司首当其冲。法律允许扣除“合理成本”，但什么是“合理”，没有全国统一标准，给了物业操作空间。虚增管理开支，做低广告合同账面金额……这些操作手段并不高明，但业主看不到原始合同和银行流水，根本无从查证。对物业而言，账目越模糊，操作余地越大，算清楚意味着主动交出钱包，哪来的动力？
再看业主。法律上说公共收益归全体业主共有，但一家一户分下来的钱没多少，而维权付出的时间成本和诉讼成本却实实在在。请律师、跑法院、搜集证据，折腾一两年，最后拿回几百块，理性选择就是“算了”，法律赋予的权利在现实的成本收益计算面前被主动放弃了。
业委会本该填补这个空白，但绝大多数业委会无偿履职，成员没有财务专业背景，面对物业经验丰富的财务团队，根本不是一个量级。更糟糕的是，公共收益这笔钱长期摆在那里，谁能接触它，谁就可能动心。业委会监守自盗、与物业合谋分利的案例已有不少。业委会不是不想算账，而是既缺能力也缺监督。
住建、街道、市场监管都有职责，但谁也无法对辖区所有小区常态化巡查。绝大多数情况下，监管是接到投诉才出动，等发现问题时，钱已被挪用多年。事前没人管，事中没人看，事后追回来只能靠运气。
公共收益这笔账不是算不清，而是现有的制度安排让各方都没有动力去算清。打破僵局的关键，不是继续细化法律条文，而是重新设计利益机制，让算清楚账对每一个参与者都有好处。