□张雨婷
当前，各地村（社区）“两委”换届工作正在稳步推进。换届选举的圆满收官不是终点，而是基层治理新征程的起点。选举选的是领头雁，换的是新气象，而后半篇文章写的是治理实效，谋的是民生福祉。唯有以严细作风抓衔接、以实干姿态促履职、以长效机制固成效，才能把选举产生的组织优势，转化为基层善治的发展胜势，让新班子在岗位上站稳脚跟、赢得民心。
做好村（社区）“两委”换届的后半篇文章，首在抓实新老交接，守住治理连续性。换届最忌出现工作断层、思路脱节，新官不理旧账、老经验随人走，只会影响群众对基层组织的信任。交接不能止于公章、台账的简单移交，更要做好思路、责任与经验的深度传承。要尊重离任干部的工作积累，通过结对帮带、座谈交流等方式，让老骨干的群众工作方法、产业发展思路、矛盾化解技巧，精准传递给新班子。新班子更要主动担当，既要接住产业项目、基础设施建设的硬任务，更要勇接历史遗留问题、民生诉求的烫手活，在无缝衔接中快速进入角色，确保发展规划不换频道、民生服务不打折扣。
基层群众最朴实，不看表态看行动，不看口号看实绩。换届后新班子要把换届承诺转化为具体行动，把群众期盼落到实处。要跳出办公室局限，多到田间地头、居民院落走访调研，摸清集体资产底数、找准矛盾纠纷根源、掌握群众急难愁盼，用脚步丈量民情，用真心倾听民意。治理不能满足于解决单一问题，要从化解一起纠纷、办理一件事项中，梳理共性规律，推动治理从应对个案向解决一类问题延伸。无论是完善基础设施、优化便民服务，还是壮大集体经济、涵养文明乡风，都要实打实推进，以一件件民生实事的落地，积累群众信任、树立班子威信。
基层治理是久久为功的系统工程，必须靠制度护航才能行稳致远。要规范权力运行，细化村社区权责清单，将集体决策、资金使用、项目管理等关键环节纳入公开范围，主动接受群众监督，杜绝决策拍脑袋、办事凭感觉的现象。要建立科学考评体系，把产业发展成效、矛盾化解率、群众满意度作为核心指标，既看短期实绩更看长远影响，树立能者上、庸者下的鲜明导向。同时要注重后备人才培育，从返乡青年、致富能手、退役军人中发掘骨干力量，构建接续有力的人才梯队，为基层治理持续注入活力。
基层是国家治理的神经末梢，村（社区）“两委”班子是打通服务群众“最后一公里”的关键力量。只要新班子同心接力、实干笃行，以制度规范履职方向，以民心所向校准工作坐标，就一定能答好基层治理的时代考题，让换届带来的新气象转化为长效治理效能，为高质量发展筑牢坚实的基层根基。
（作者系四川省泸州市组织系统干部）