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2026-03-29
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当前报纸名称:河南日报

聚焦ESG实践践行国企担当(2024年度河南社会责任企业候选企业巡礼)

日期:10-30
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  万基铝加工公司。

  中州时代新能源生产基地鸟瞰。

  中碳科技分布式光伏电站项目。

  工控集团赴栾川县秋扒乡鸭石村开展春节慰问活动。

  工控集团举办职工趣味运动会。

  洛轴新厂区。

  中原绿色制造产业园。本版图片均由洛阳工控集团提供

  □李向飞王红超

  国有企业作为国民经济的“压舱石”、民生保障的“顶梁柱”,肩负着服务国家战略、增进民生福祉的重大使命。作为洛阳市属国有资本投资运营的核心平台,洛阳工业控股集团有限公司(以下简称“工控集团”)始终坚持以党建为引领,以环境、社会和公司治理(ESG)体系构建为实践,深度融入河南省战略部署,在产业升级、绿色转型、创新驱动、民生服务等领域实现系统性突破,用实际行动诠释新时代国企的使命与担当。

  红色引擎聚力党建引领筑牢高质量发展根基

  坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势。工控集团坚持“两个一以贯之”,将党的领导深度融入治理架构与发展实践,通过“制度筑基、思想铸魂、组织强基、清风护航、融合赋能”五大行动,切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优势与竞争优势。

  建立现代企业制度。工控集团各级企业全面完成“党建入章”,明确党组织职责权限与重大事项决策程序,全年所有“三重一大”事项均严格执行“党委前置研究讨论”程序,确保发展方向始终与国家大政方针、区域部署同频共振。思想建设方面,推动集中学习、个人自学、实践研学相结合,举办专题读书班覆盖中层以上干部近200人次,各级党组织书记讲党课超200场,工控集团党委书记、董事长带头讲授专题党课,解读国企党建与可持续发展融合路径,各类理论学习、知识竞赛吸引千余名党员参与,推动理论学习从被动接受转向主动钻研。

  夯实基层战斗堡垒。在基层组织建设中,实现所有业务单元、下属企业党组织全覆盖,深入开展“五星”支部创建,通过党建考核、业绩评价等综合评定先进支部,全年成功创建洛阳市国有企业“五星”支部4个、“四星”支部1个。工控集团定点帮扶的栾川县秋扒乡鸭石村,在驻村第一书记与党员的帮扶带动下,从“基础薄弱支部”跃升为“四星”支部,成为党建引领乡村振兴的鲜活样板。

  工控集团把准“以产业发展为使命的国有资本投资运营企业”定位,紧盯产业发展主战场,在招商引资、项目建设、安全生产、技术攻关等关键领域设立“党员先锋岗”“党员责任区”,让党员在岗位履职中亮身份、在项目攻坚中当先锋。在高质量党建引领下,工控集团构建起以产业投资、产业运营、产业服务为核心,以战略投资为支撑的“3+1”产业布局。2024年,工控集团加强融资能力建设,成为河南省地市级产业投资平台公司中首家双AAA主体信用企业,发行的知识产权证券化产品实现了河南省“零的突破”;深化投资能力建设,打造覆盖企业全生命周期的3+N千亿级基金矩阵,对洛阳市5大优势产业集群覆盖率达到100%,CVC基金、天使引导基金为洛阳战略性新兴产业发展注入新的动能;全程护航中州时代新能源生产基地项目从落地到首批产品下线,为洛阳市建设千亿级的新能源产业集群奠定坚实基础;所属洛轴集团、凯迈机电等企业的多项产品实现国产替代,投资的省内第一条钠离子电池生产线顺利投产;构建“雨林式”产业生态,所属循环经济产业园、绿色智造产业园、智能装备产业社区等建成面积71万平方米,所属产融集团向800多家企业提供融资支持45亿元,所属贸易集团助力洛阳综保区顺利保级,深圳分公司促成多个项目落地洛阳,服务区域发展作用不断彰显。

  绿色转型破局践行“双碳”构建生态产业

  绿色发展是高质量发展的底色。工控集团深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,将绿色发展作为核心战略,以应对气候变化为引领、以资源高效利用为基础、以污染防控为底线、以绿色产业布局为引擎,构建全链条、多维度绿色发展体系,推动生态优势转化为产业升级动能。

  碳管理方面,工控集团参考国际可持续发展准则理事会(ISSB)框架,构建“治理—战略—风险管理—指标与目标”四维联动机制,核心排放单位全面开展碳排放核算,并组建专业团队跟踪碳市场政策。所属洛轴集团通过购买绿色电力证书,实现千余吨二氧化碳当量碳排放抵消,为体系优化提供实践参考。资源循环利用方面,洛轴集团实施智能远传操控系统,完成废水处理站智能化改造,推广节水器具,治理跑冒滴漏,用水量显著下降,成功入选工业和信息化部2024年工业废水循环利用典型案例。所属万基集团石墨制品有限公司通过工艺创新,将普通石墨化阴极使用年限从6年延长至12年以上,年减排二氧化碳超千万吨。

  绿色产业布局方面,工控集团以所属新能源集团为核心载体,大力发展氢能、风电光伏、储能、地热能及新型电池等战略性新兴产业。截至2024年年底,新能源集团累计拥有专利69项,并与河南科技大学联合共建“新能源关键材料校企联合研发中心”。在清洁能源项目方面,完成50兆瓦光伏电站并网发电,中碳科技公司在洛阳综合保税区屋顶建设的分布式光伏项目,年平均发电量超600万度,运营周期内可节约标准煤5万吨、减排二氧化碳12万吨。在地热能领域,孟津北区地热清洁能源供能系统项目供暖面积超200万平方米。新能源集团所属钠美新能源科技钠电池生产项目实现稳产,产品批量应用于电动车、储能及特种电源等下游领域,为区域产业绿色转型注入强劲动力。

  创新驱动赋能科技突破激活发展动能

  国有企业是推动创新驱动发展的关键力量,是科技创新的“主力军”。工控集团将创新作为引领发展的第一动力,系统构建“制度保障—研发投入—成果转化—数字赋能”创新生态链,2024年向高端装备制造、新材料、新能源、智能制造等关键领域投入研发资金8.15亿元,为技术突破与产业升级提供坚实支撑,成功入围“中国大企业创新100强”。

  创新体系日益完善,工控集团成立科技创新部,制定《科技创新工作实施方案》,建立“以评代考”激励机制,有效激发企业创新活力,推动所属企业研发投入强度年均增长8%。编制《科技创新项目指导建议书》,为所属企业提供精准指引。打造“季度对接会—常态化需求池—专家库支撑”的联动模式,形成从需求挖掘、资源匹配到成果转化的全链条创新服务体系。截至2024年年底,工控集团累计拥有国家级科技创新荣誉资质50余项、省级近百项、市级20余项,科技型企业培育体系日趋成熟。

  知识产权实现量质齐升,2024年新增知识产权226项,其中发明专利75项、实用新型专利106项、软件著作权45项,这些成果覆盖轴承精密制造、铝基新材料、新能源电池等多个核心领域。所属洛轴集团研发的系列大直径盾构机主轴承实现工程化应用,解决了我国重大装备“卡脖子”问题。所属万基集团在石墨阴极焙烧工艺上创新降温,实现单位产品能耗显著下降,为铝基新材料行业的绿色生产提供了可复制的工艺方案;所属赛摩智能打造全场景智能巡检机器人矩阵,通过“现场感知+AI智能分析”重构工业巡检模式,有效助力智能工厂效率提升。

  数字化转型加速推进,工控集团以“智慧工控”信息化平台为核心,集成“领航驾驶、协同办公、数据管控”功能,构建了“数据+平台+应用”的数字化管控新模式。该模式获8项软件著作权,并荣获省、市级“企业管理现代化创新成果一等奖”。所属洛轴集团深入推进ERP系统与MES、SCADA等生产系统集成,实现生产计划、物料调度、质量控制、设备运维全程数字化管理,生产效率提升12%,设备故障率下降15%,订单交付周期缩短20%,生产运营精细化水平显著提升。所属万基集团依托信息化整体规划,累计投入近千万元,分步推进OA协同办公、电子采购招标平台、ERP系统等升级,实现采购、仓储、物流、销售及财务核算的多组织业务闭环管理,显著提升企业运营效能。

  社会责任担当国企为民传递温暖力量

  坚持在发展中保障和改善民生,是新时代国有企业的重要责任。工控集团始终锚定“国企为民”定位,将履行社会责任深度融入企业发展战略,通过乡村振兴定点帮扶、多元公益慈善实践、常态化社区服务,把国企资源优势转化为推动区域协同发展、增进民生福祉的实际成效。

  责任实践有力有效。在乡村振兴帮扶中,选派经验丰富的第一书记驻村工作,重点提升栾川县秋扒乡鸭石村、新安县磁涧镇掌礼村、宜阳县三乡镇滩子村党群服务中心功能,增设便民服务窗口、党员活动室等场景,通过规范“三会一课”、开展党员联户,强化村党组织凝聚力。工控集团驻村干部和员工常态化开展入户走访,全年累计走访脱贫户、监测户1000余次,为脱贫户申请创业就业奖补21万元;通过助农消费,购买樱桃、西瓜、香菇酱等价值12万元的土特产,持续巩固拓展脱贫攻坚成果。2023年以来,工控集团还投入40余万元,改造结对帮扶村的供水管网等公共设施,并通过铺设柏油路面、栽种优质花木、修建休闲凉亭等,显著改善乡村人居环境。在产业帮扶上,大力发展掌礼村樱桃、散养鸡,滩子村西瓜、大蒜,鸭石村连翘、山茱萸等特色种植养殖项目,推动帮扶村人均可支配收入持续增长。

  公益慈善领域积极作为。2024年,工控集团向某援藏项目捐赠300万元,向洛阳市慈善总会捐赠100万元定向用于扶弱济困与乡村振兴,组织员工参与“慈善一日捐”募集善款23万元。工控集团坚持“夏送清凉、冬送温暖”,夏季为一线员工、社区环卫工人发放防暑降温物资,冬季走访慰问困难员工、退休职工及节日坚守岗位人员,全年累计慰问各类群体800余人次,发放慰问品价值超50万元;持续开展“金秋助学”,帮助解决17名学子就学费用问题。工控集团联合专业医疗机构开展健康讲座、中医义诊12场,覆盖员工及社区居民1500余人次,用实际行动传递国企温度。

  ESG治理提质完善体系护航可持续发展

  工控集团深刻认识到,规范高效的治理体系是企业可持续发展的核心支撑。2024年,工控集团以ESG治理为统领、以风险管控为底线、以廉洁建设为保障,构建了“体系化治理—全流程风控—全方位廉洁”的治理格局。

  在ESG治理架构上,工控集团构建以董事会为核心,“治理层—决策层—执行层”三级联动机制,建立了《ESG报告管理制度》,将ESG理念嵌入业务全流程,将“绿色发展”“社会责任”纳入集团战略愿景,为企业可持续发展筑牢制度根基。工控集团连续3年披露年度ESG报告,获评中诚信A级ESG评级,成为洛阳市首家披露ESG报告及开展ESG评级的国有企业。

  奋进新征程,责任重于山。立足当下,工控集团以ESG实践为纲、以国企担当为舵,在服务地方经济、守护绿水青山、赋能员工成长、奉献社会大众的征程中,交出了一份厚重而温暖的答卷;展望未来,工控集团将持续深化“资本运作+实业经营”双轮驱动,聚焦绿色转型、科技创新与民生改善,以更高标准践行ESG理念,以更实举措履行社会责任,为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献国企力量。