拼抢一季度奋力夺取“开门红”（拼出中原好春光豫资控股集团篇）

　　□本报记者栾姗

　　全年看首季，首季看开局。豫资控股集团作为省级国有资本运营公司和落实省委、省政府决策部署的关键抓手，如何全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，确保一季度实现良好开局，更好实现“全年红”？

　　近日，豫资控股集团党委书记、董事长秦建斌接受记者专访时说，豫资控股集团着力推进科技创新和产业创新深度融合，发挥省重点骨干企业对经济增长的支撑拉动作用，把各项工作往前抓、往前推、往前赶，第一时间召开一季度“开门红”动员部署会，研究部署贯彻落实工作。

　　具体来说，将重点做好以下几方面工作：

　　细谋划，扛责任。集团上下要深入学习贯彻落实中央经济工作会议精神、省委经济工作会议精神和全省拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会精神，结合工作实际，一是要将科技创新、产业创新、人才引育一体推进；二是要将政策争取、融资结构、资产盘活全面推进；三是要将国企改革、资本运作、项目建设快速推进；四是要将经营管理、负债管理、资产结构达标推进；五是要将合规经营、风控防控、大监督工作高位推进；六是要将党的建设和反腐倡廉工作持续推进，各级党组织、各部门及各子公司“一把手”是关键，要扛稳政治责任，坚守政治担当，落实主体责任。

　　建机制，定方案。对标对表省委、省政府部署要求，聚焦“国有资本运营主平台、科技创新的助推器、战略性新兴产业投资的先行军、金融服务的工具箱”的功能定位，制定一季度“开门红”工作方案，确定“10+10+20+6”的一季度重点项目及任务，即10个一体化推进任务，10个重点合作区域，20个省级重大项目，6个未来产业领域，建立清单式管理、项目化推进、责任化考核的工作机制，以重点项目带动高质量发展。

　　抓项目，强落实。项目建设是经济工作主抓手。将坚持工作聚焦项目干、要素跟着项目走，始终把项目当阵地、以进度为尺度。在推进高质量发展方面，以“新车医数”为重点方向，聚焦科技创新和产业创新融合发展，建立以科技创新推动产业创新、以资本赋能加速科技成果转化的运行新模式，持续深化改革和创业创新创造，因地制宜发展新质生产力；在扩大高水平开放方面，坚持“入圈、立群、加链”，主动融入京津冀、长三角、珠三角、成渝都市群等重点城市群，支持郑州都市圈高水平建设，大力推动产业链条延伸、产业集群构建，推动我省融入新发展格局和全国统一大市场建设；在创造高品质生活方面，持续高效率推进“两院一校一中心”项目，稳中有进推进省直青年人才公寓项目，持续布局绿色低碳项目，推动城乡融合发展和乡村全面振兴，保障生态安全和促进人与自然和谐共生；在实施高效能治理方面，着力建强基层党组织，加强党的建设与治理机制一体推进，不断提升党建引领集团治理效能，助力集团加快建设一流国有资本运营公司。