漯河市住房公积金管理中心：“五个聚焦”推动高质量发展

　　□张龙

　　2024年以来，漯河市住房公积金管理中心坚持“立足归集、突出使用、规范管理、强化服务、严格监督”的工作方针，勇于攻坚破难题、积极创新惠民生，在助力居民住房条件改善，促进经济繁荣和社会和谐等方面取得了显著成效，连续六届获“省级文明单位”称号，先后获河南省“五一劳动奖状”“省级青年文明号”等多项荣誉。在全省率先完成服务事项标准化规范化便利化改革课题研究并在漯河召开全省现场会，率先推出“商转公以贷冲贷”，率先推行按揭贷款项目“带押合作”。

　　聚焦主责主业，在业务发展中彰显“公积金担当”

　　一是积极探索缴存扩面的新路径，为住房公积金制度打下坚实基础。着力实施“归集扩面百日攻坚”行动，充分利用住房和城乡建设部扩面政策工具箱23条措施，加速推进住房公积金的扩面建制，截至11月，全市归集额同比增长19.23%。持续推动灵活就业人员纳入住房公积金体系，进一步拓宽制度覆盖面，灵缴人员占比全省第一。二是积极优化利民惠民新政策，助力房地产市场健康平稳发展。在确保资金安全的前提下，将单、双缴存职工家庭的贷款额度分别从35万元、50万元提升至50万元、70万元，满足缴存群众对改善性住房的需求，减轻缴存职工的购房负担，进一步激发住房消费潜力。同时，根据中国人民银行要求，将个人住房公积金贷款利率下调0.25个百分点，减轻缴存人的还贷压力，降低购房置业的成本负担。三是大力推进住房公积金制度宣传，着力提升制度的公众认知度。借助多元化渠道，积极构建社会各界共同关心、鼎力支持和积极参与住房公积金制度建设的浓厚氛围。

　　聚焦上级部署，在发展大局中贡献“公积金力量”

　　一是全力配合“保交楼”攻坚任务。调配近5亿元对表现优秀的银行进行奖励性存储。在全省率先实施按揭贷款新政策，开创“带押合作”模式，允许优质房企在土地抵押下合作，满足群众购房需求，有效提高公积金使用效率，促进房地产市场稳定发展。二是实施精准化租房提取政策，支持青年群体和新市民租房安居。将全市住房公积金租房提取最高额度上调至每月1500元，支持新市民群体和青年职工通过租赁方式解决住房难题。三是持续推行商转公“以贷冲贷”业务，助力房地产市场平稳健康发展。在全市实施商转公“顺位抵押冲抵”模式，无需借款人先筹资金结清商业贷款，直接用公积金贷款资金冲抵，截至11月，已发放商转公贷款2005笔，金额7.12亿元，可为贷款人节省利息支出8000万元以上。

　　聚焦群众期盼，在规范管理中展现“公积金温度”

　　一是着力推动服务提质增效，推进标准化规范化便利化发展进程。服务窗口通过新举措提升政务服务质量，实行精细化管理，执行首问责任制、一次性告知等制度，推行延时服务、容缺受理等便民服务，打造便捷、高效、优质的服务环境。深入贯彻“减证便民”政策精神，通过引入电子档案系统，深化数据共享，实现“一窗受理”“一窗办结”。按照“今日事今日毕”原则，推行延时服务，确保当日业务当日完成审批，减少群众跑腿次数。深化与合作银行协调，利用银行网点增设下沉服务网点，实现公积金全业务“就近办”，打通服务群众“最后一公里”。二是深化转作风提能效，以“四个强化”规范住房公积金管理工作。强化内部管控，建立资金实时监控机制，确保资金安全。强化资金管理，严格执行资金管理制度，确保资金高效利用。强化制度管理，规范工作流程，提升服务效率。强化专项管理，全面开展住房公积金年度体检评估，促进高质量持续发展。三是筑牢全链条监管防线，全方位确保住房公积金“资金池”安全。完善监督机制，通过强化内部审计和高频抽查，利用数字化监管工具，建立数字化风险防控新机制，构建全流程风险防控体系。强化贷款风险管控，积极推进“逾期贷款专项整治”行动，截至11月，全市逾期率大幅下降至0.24‰，远低于全省平均水平。持续优化资金的运营管理策略，确保公积金保值增值，为经济发展提供有力支持。

　　聚焦数字赋能，在优化服务中提升“公积金智慧”

　　一是深化数据共享，推进网上办理。打破数据壁垒，实现与多个部门数据共享，优化业务流程，简化办事材料，推进“一网通办”和“最多跑一次”。推行自助服务，实现与省政务自助服务终端对接，简化服务流程，提升办事效率。加速推进网上办、掌上办，实现多数业务“不见面审批”，服务事项网上可办率达100%。二是深化信息化建设，加快公积金数字化转型。接入人民银行征信系统，加快政务平台接入，实现“退休一件事”业务联办；推行“亮码可办”，方便群众办事；推进灵活就业人员缴存全业务线上办。三是坚持底线思维，探索风险处置新机制。提升数据质量，保障数据和网络安全，深化信用体系建设，实行“公积金+政务+信用一体化”共享新模式。

　　聚焦党建引领，在队伍建设中擦亮“公积金品牌”

　　一是党建赋能，深化“服务精细化、出彩公积金”党建品牌建设。针对群众关注的问题，结合“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动要求，发挥党支部战斗堡垒作用，深化住房公积金窗口服务的精细化管理，推行人性化服务举措，切实提升群众幸福感和满意度。开展“先锋岗”争创活动，表彰先进党员，激励党员干部勇当先锋、做好表率，激发工作热情，促进工作高效推进。二是清廉赋能，推进清廉住房公积金建设。压实清廉建设责任，制定详细的工作方案和清单，确保班子成员切实履行“一岗双责”，树立廉政勤政的良好形象。深化清廉教育，结合学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治，通过廉政党课、警示教育等形式，增强党员干部清廉意识，提升党性修养。强化清廉监督，将党风廉政建设纳入年度考核，完善监督机制，公正评价干部职工廉洁情况。