□豫福
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
2023年，河南福彩系统全面贯彻党的二十大精神，在省民政厅党组领导下，在财政部门支持下，经各级民政部门共同努力，自觉将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作的强大动力，主动站位新时代，以改革求突破、以创新促发展，各项工作稳中有提升、稳中有增效、稳中有突破。
2023年，全省共销售福利彩票62.36亿元，同比增长26.09%，连续7个月实现2位数增长，筹集公益金19.49亿元，全省福彩事业高质量发展迈上新台阶。
谋素质过硬党性为魂强队伍
鼓足“走在前”的拼劲闯劲，保持“勇争先”的奋进姿态，锤炼“善作为”的务实作风，拥有一支素质过硬的队伍是干事成功的关键。
省民政厅党组高度重视福彩工作，多次召开会议研究解决工作中的困难和问题，为福彩高质量发展提供了坚强的组织保障。
河南福彩扎实开展学习教育，从学习中汲取前行力量。坚持理论学习贯穿始终，召开党委理论学习中心组专题学习4次、读书班3期、集体学习19次、交流研讨会5次、发放学习资料7类、开展联学联建活动10次。坚持靶向定位，深入一线累计实地调研12次，形成15篇有情况、有分析、有对策的调研报告。开展“四不两直”检查10多批次，以问题整改实效推动各项工作提质增效。逐级签订全面从严治党主体责任书，中心党员干部忠诚干净担当的政治本色更加鲜明。
河南福彩牢记初心使命为群众办实事，坚持从严治党防范化解隐患。新建6个、修订12个业务制度，健全完善规章制度和标准体系；进一步完善中心班子成员分片督导和中层干部联系市地制度，干部队伍活力充分激发；在全省福彩系统开展销售监督、业务费管理使用等检查，以严管驱动发展；建成营销管理平台，率先实现多游戏、多活动、多地区同时叠加营销，新技术保障业务发展作用进一步增强……
能吃苦、敢拼搏、勇创新、善作为的人才队伍正在河南福彩形成。
向质量看齐改革创新添动能
发展为要，质量为基。河南福彩把改革创新作为推动高质量发展的着力点。
依托全省业务费集中统一管理，建立管理员绩效与销售网点和服务紧密挂钩的激励机制，初步构建了适应市场化需求的管理模式；制定了业务费考核办法，按照考核结果增减各地业务费，充分发挥市场配置资源的作用……
改革创新中，传统渠道进一步稳固。优化网点公开征召模式，全年新增网点1084个，清理814个；升级改造320个标准化网点，进一步提升网点整体形象；“以奖代补”网点共736万元，推动网点减负增收；组织网点培训350场次18000人次，促进网点运营质量提升。
改革创新中，新渠道模式日益多元。与商业综合体、公交公司等合作跨行业销售模式，新渠道贡献销量8822万元。安阳、鹤壁等地推进商业综合体渠道建设；平顶山、许昌等地常态化开展即开票小卖场，各地拓展渠道方式多样、主体多元，成效明显。
全面激发改革创新动能，发展更加高质量。河南福彩引进市场化管理手段，在郑州试点管理改革，对市场管理员实行市场化管理和考核，取得了很好成效。2023年郑州市福彩销售约16亿元，增长30%以上，提前一个半月完成全年目标，高质量发展活力显现。为此，省民政厅向郑州市民政局发出贺电，提出表扬。
与市场共舞销量增长超预期
福彩发行销售工作，是党和国家赋予福彩人的光荣使命和责任。河南福彩坚持目标导向，开展多次调研和座谈，“把脉问诊”销售市场走向，摸排探求福彩发展要素，抽丁拔楔排除发行障碍。
一次次调查摸底，一次次交流座谈……全省福彩系统自上而下达成共识，创新机制、抢抓机遇、贴合市场、积极作为，成为2023年工作的主要目标。
深度贴合市场，市场“报之以琼琚”。即开票再创新高，实现销售12.05亿元，同比增长108.57%；电脑票销售36.99亿元，同比增长12.85%，3D等小盘游戏潜力得到充分挖掘；快乐8销售13.32亿元，同比增长22.19%，单日销量最高突破623万元，福彩独有产品魅力逐渐显现。
全省17个省辖市、航空港区和济源示范区销售实现稳增长，其中，济源示范区、周口市增长率超40%以上。销售目标均提前完成，其中，濮阳市、信阳市完成率超120%，濮阳市连续两年完成率全省第一。
“2023年，面对多重压力，我们迎难而上，实现稳中有进，被省财政厅评为全省行政事业单位内部控制报告编报先进单位，被省民政厅评为先进单位。”河南省福彩中心负责人说。
2024年，河南福彩在省民政厅党组领导下，将持续聚焦高质量发展，锚定工作目标，依法规范管理，坚持改革创新，统筹发展和安全，奋力描绘现代化河南福彩新画卷。