只有足够专注，才能达到世界一流水平

    赫尔曼·西蒙教授作主旨演讲。本版图片均为河南日报社全媒体记者 徐聪 摄

    □本报记者 杨凌 河南日报社全媒体记者 高利国

    “只有足够专注，企业才能达到世界一流水平。”6月24日，“空中丝路枢纽全球”中德智能制造融合创新合作交流会结束之后，德国隐形冠军企业协会名誉主席、“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙接受本报记者专访时表示。

    赫尔曼·西蒙说，一个国家、一个地区要想真正在全球化中脱颖而出，需要多个“隐形冠军”，即拥有一大批在制造和营销方面处于世界一流水平的中小型企业，因为区域扩张和全球化可以提供巨大的增长潜力。

    他举例说，去年全球生产总值破百万亿美元，中国在全球市场中的经济比重为18%，河南为1%左右。如果不进行区域扩张和全球化，将失去巨大的市场潜力。全球经济发展会分化出众多市场，每个市场中都会有一个全球市场领导者，这是一个巨大的机会，这也正是一个国家、一个区域发现和打造“隐形冠军”企业的重要性。

    专注才能做到一流

    在赫尔曼·西蒙看来，“隐形冠军”是在某一细分领域处于全球市场绝对领先地位的企业，核心目标是“要做到最好”，因此雄心、专精、全球化是“隐形冠军”成功的三个要素，只有足够专注，企业才能达到世界一流水平。

    “近年来，全球贸易增速明显低于同期的经济增速，甚至呈现负增长，这并不是说出口不重要了。”他认为，出口仍然十分重要，新形势下，中国必须吸引更多外资，中国企业必须对海外投资更加重视，国家也应更加重视服务出口和吸引外资。

    在谈到中德企业家精神的异同时，赫尔曼·西蒙说，中德两国人民都很勤奋，都很有进取心。“在全球来看，中国和德国两个国家的人民工作都非常努力。在中国，可以看到越来越多的‘隐形冠军’涌现，这对中国的未来非常重要。在全球化进程中，对中国经济而言，中小企业比大公司更重要，而且它们在制造业中正变得越来越强大。”

    在企业发展过程中，该如何理解“专注”和“聚焦”？赫尔曼·西蒙认为，企业应该聚焦在某一特定的客户需求上，因为需求是不会消失的。有人类在就有欲望和诉求在，就会需要某一产品来解决某一方面的痛点问题。

    创新是发展原动力

    “创新”是企业发展的原动力。“‘隐形冠军’往往是那些创新者，他们的研发效益是普通公司的5倍，他们的创新既受市场影响，也受技术驱动。”赫尔曼·西蒙说，中国“隐形冠军”企业在创新方面不断进步，正在加大对创新和研发的投入力度，即将成为德国强大的竞争对手。诺基亚跌落神坛、华为引领世界的故事说明“创新是未来的基石”，要把中小企业变成市场的强者，而不是大企业的跟随者，创新方面首先需做精做强。

    企业如何实现高效、规范管理？赫尔曼·西蒙表示，“隐形冠军”大都拥有高效率和高绩效文化。核心员工的流失，对于企业来说是一种损失。而“隐形冠军”企业的员工忠诚度高、流失率极低，几乎没有离职员工投奔竞争对手，而竞争对手的员工却时常慕名而来。谈到如何实现这一点？他说，领导其实是用来赋能的，即充分发现、发挥每个人的特长，合理用人，保证员工有最大的空间去实现合作，实现更好的成果。

    赫尔曼·西蒙最后分享了他和“隐形冠军”的故事。他说，在发现“隐形冠军”现象后，就和朋友共同创立了西蒙顾和管理咨询公司，一步一步地实践“隐形冠军”战略，志在成为市场上的顶尖供应商，努力争取全球市场，实践证明，“隐形冠军”战略是非常有效的。