陶玉（左二）到信合援生制药股份有限公司车间走访。王璐 摄
□讲述人：固始县委办公室常务副主任 陶玉
我今年32岁，现任固始县委办常务副主任。“万人助万企”活动开展以来，按照县里统一安排，我包联信合援生制药股份有限公司。
信合援生制药股份有限公司成立于1969年，注册资本8400万元，现有员工680人，公司前身是开开援生制药股份有限公司，拥有1家省级技术中心和17项授权专利，是河南省高新技术企业、河南省“专精特新”企业、省定重点上市后备企业以及信阳市骨干工业企业。
自上任以来，面对这一家已经成立54年的医药生产企业，我一直在思考如何围绕企业特点扮演好“店小二”的角色。理清思路后，我决定从深入走访做起，平时只要一有时间，我就进车间、听意见、问诉求，“当前生产形势如何？”“生产成本控制怎么样？”“订单多不多？”“产品研发有没有新突破”……详细了解企业生产经营情况。
在一次走访中，董事长陈书生向我说起了近期一直让他着急的“难事”：“现在我们公司面临的最大难题，就是天然气用气成本太高。随着国际天然气价格的上涨，目前公司蒸汽锅炉每天需2000至3000立方米天然气用量，按照环保政策要求，下一步要全面推广使用天然气加工药材，那么平均每年的用气成本将高达1400余万元，这对我们来说无疑是一个不小的压力。”
了解到这个制约企业发展的“堵点”之后，我马上联系了县发改委以及弘昌燃气固始分公司，与他们详细交流对接企业问题。随后，我和县发改委价格股负责人、弘昌燃气公司负责人再次来到企业，面对面商讨解决方案。
最终，援生制药和弘昌燃气初步达成意见，根据公司用气总量，采取阶梯式定价办法，同时随着公司用气量的逐步增加，企业用气降价幅度也随之加大，初步预估每年将为企业节约生产成本400余万元，极大地缓解了企业的生产经营压力。
困扰企业的问题得到纾解，让陈书生切实感受到了政府真诚帮扶企业的决心和态度，更加坚定了信心。我这个90后的“服务官”彻底得到了陈书生的信任和认可，我们经常会在一起为企业的发展交流探讨。
产品研发是企业可持续发展的关键。通过深入走访，我了解到，近几年公司在产品的数量和规模上都有所增加，但是产品质量和新品研发力度与医药名企相比，还有很大差距。那段时间里，我查阅了解了很多鼓励企业创新的优惠政策，上到国家层面高新技术企业培育政策，下至咱们县级层面的各种创新政策扶持。
一见到陈书生我俩总会就“创新”这个事情讨论得热火朝天，并且当起了政策精神“宣传员”，一直在不断鼓励企业加大研发投入，提升企业技术创新能力，突破现在发展的“瓶颈”。了解透相关政策以及调研过市场后，陈书生最终决定在创新上动真格、下大功夫。
今年截至目前，公司已经投入研发费用3000万元，在研品种14个，新签订3个技术合作协议，总投资1.6亿元的产品开发及一致性评价取得明显成效，产品研发呈现梯度化产出好形势，新产品将陆续成为公司新的效益增长点。
我始终认为，作为包联干部就是要把企业家“当家人”，走进企业“进家门”，为企办事“当家事”，助企发展“兴家业”，立足服务、履责于行，走好服务企业的每一步。
（本报记者 翁韬 本报通讯员 王璐 韩昀翰 整理）