百亿元授信如何“长成”(打开大项目的金钥匙②)

    □本报记者 李鹏

    资金与大项目相遇，往往能够“落地生花”。中国农业银行河南省分行在服务“三农”方面成效显著，与牧原集团的合作就是一个缩影。

    从1万元贷款“长成”百亿元综合授信，从1993年到2023年，中国农业银行河南省分行与牧原集团相伴30年。如今，牧原集团已发展成为全国最大的生猪养殖企业。

    是怎样的诚挚互信支撑着这个银企合作的“农”字版故事？记者邀请到中国农业银行南阳分行党委委员、副行长邵世权和牧原集团相关负责人刘超亚，共同探寻打开大项目建设的“金”钥匙。

    ●中国农业银行南阳分行党委委员、副行长 邵世权

    ●牧原集团相关负责人 刘超亚

    邵世权：面向“三农”是农业银行坚定不移的市场定位，农业银行在河南面对的正是“农业大省”的省情。在支持牧原、服务农业龙头企业发展壮大过程中，我们曾在关键问题上进行了深入调查与反复论证，最终赢得了这个项目的认可和审批。

    刘超亚：牧原集团发展的每一个关键节点，都可以看到农业银行的鼎力支持。1992年，秦英林先生大学毕业回乡创业，从饲养22头猪起步。1993年农行南阳分行投放贷款1万元，我们在农行支持下扎下了事业根基。1998年，农行南阳分行再次投贷1700万元，支持牧原建起了第一个养猪分场。2008年，农行南阳分行在全国首创了“种猪抵押贷”模式，5000万元贷款曾为企业雪中送炭。疫情防控期间，又再次创新融资模式，为牧原打造了供应链融资，2亿元的资金支持加快了牧原的发展步伐。

    邵世权：“猪周期”并不可怕，患难更能见真情。还记得2021年下半年，生猪价格持续下行，农业银行从稳价保供和国计民生大局出发，经过省行、市行、县行三级联动，成功完成了牧原集团110亿元综合授信工作，也创造了南阳历史上金融机构对单一企业的授信纪录。最终，牧原在以农行为主的金融机构逆周期支持下，很快打开局面实现了良好发展。我们还成立专职服务团队进驻牧原随时解决问题，当好企业资金链上的“金牌店小二”。

    刘超亚：在一次次与农业银行打交道的过程中，牧原坚持以诚信为本，双方从机制上建立了深度互信。我们通过互联网、大数据、人工智能等金融科技，实现了重要数据的互联互通。正是这种真诚交往，为牧原一次次安全平稳度过“猪周期”提供了及时、高效的金融支持，实现了银企共赢。

    邵世权：服务“三农”是农业银行与生俱来的历史使命和政治责任。猪粮安天下，按照省分行党委决策部署，南阳分行将紧扣中央提出的生猪行业稳产保供要求，支持牧原等生猪企业信心不动摇、方向不偏离、服务不降低，助力保障“餐桌上的安全”，为加快建设农业强省贡献农行力量。