增强核心竞争力 打造一流国有资本运营公司

    □中原豫资投资控股集团党委

    中原豫资投资控股集团深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话与党的二十大精神，锚定“两个确保”，深入实施“十大战略”，按照省级国有资本运营的主平台、战略性投资的先行军、金融服务的工具箱、新型城镇化建设的服务者的功能定位，服务河南产业发展、城乡发展、绿色发展，打造成为具有核心竞争力的一流国有资本运营公司。截至2022年11月底，集团总资产3324.91亿元，资产负债率66.52%，是省内唯一拥有四家AAA主体的集团公司，管理母子基金53只，设立规模1014亿元。

    党建引领，赋能高质量发展。近年来，豫资控股集团党委注重发挥基层党组织的政治功能和组织功能，为做强做优做大集团提供坚强组织保证。突出凝心铸魂，认真落实“第一议题”制度，总结梳理4个层级理论学习法，围绕“凝聚员工力量，引领支部建设，提升能力素质，转变工作作风，推动集团发展”每周编发《党建工作园地》。注重强“基”固“本”，积极探索构建适合国有资本运营公司特点的党建工作模式，按照“一党委一特色，一支部一品牌”的思路，集团党委和下辖基层党组织都梳理了特色品牌创建理念，设计了专属党建LOGO，实现“有品牌”“有理念”“有抓手”。注重企业文化建设，持续开展以“有政治信仰、有家国情怀、有团队精神、有专业素养、有职业操守”为主要内容的争做“五有”员工活动，总结提炼“创新、引领、至诚、高效；矢志不渝、追求卓越、大道至简”的企业精神。中原豫资投资控股集团以党的建设高质量打造人才队伍的高质量，通过高质量的人才队伍来投资高质量的项目，继而支持企业高质量的发展。

    聚焦主业，改革创新求突破。中原豫资投资控股集团从在服务城乡建设中诞生，再到基础设施、产业投资、金融服务、战略咨询四个业务板块并重，探索以土地招企业、以资本招项目、以市场招技术的国有资本运营路径，创新变革是与生俱来且深植血脉的基因。打造国有资本运营主平台，提升资本运作能力，依托我国上海、深圳、香港以及纽约等4地资本市场丰富国有资本退出路径，在国有资本增值保值的基础上，优化国有资本产业布局，目前有15家被投企业在境内外上市，16家企业挂牌新三板，11家企业获评独角兽企业；担当战略性投资先行军，引领产业投资方向，支持实体经济发展和科技创新，设立150亿元新能源汽车基金、100亿元半导体信创基金及50亿元生物医药基金等3只专项产业基金，放大国有资本功能，分散投资风险；丰富金融服务工具箱，创新金融服务模式，逐步布局银行、保险、财务公司等金融、类金融牌照，打造综合性金融服务机构，通过资产证券化、类REITs等金融产品，提供特色化、差异化的金融服务；做好新型城镇化建设服务者，夯实产业投资基础，随着“职住平衡”“产城融合”理念的不断普及，探索推动区域内生产、生活、生态的融合发展。

    谋篇未来，擎旗奋进新征程。打造一流国有资本运营公司，上接国资体制改革的完善，下接国有企业改革的深化，处于国资国企改革的中心与枢纽地位，牵一发动全身。站在新的历史起点，中原豫资投资控股集团科学谋划蓝图，牢牢把握国有资本运营公司的战略使命和功能定位，持续完善现代企业制度，坚持市场化、专业化运营；搭建战略框架，以推动国有资产合理流动和优化配置为目标，以引领带动战略性投资落地为重点，以打造现代金融服务体系为核心，以推动以人为核心的新型城镇化建设为基石，以招商引资、资源整合为抓手；推进架构调整，围绕实现“管资本”转变，通过股权运作、基金投资、培育孵化、价值管理和有序进退等方式，实现国有资本保值增值；广泛凝聚共识，促进集团上下思想大解放、观念大更新、作风大转变，带动干部员工积极思变、谋变、促变，营造干事创业、创新图强的氛围。