业内人士研讨交流劳动用工管理经验

本报讯（记者 成燕 通讯员 刘威威）为促进施工企业提高劳动用工管理、弘扬劳动用工先进企业经验，省市政公用业协会近日组织各成员单位召开劳动用工管理先进经验交流会，邀请业内人士和专家研讨交流，促进建筑劳动用工健康发展。

市政基础设施工程因其工地施工的一次性、施工面范围广，以及务工人员的高流动性等因素，其工地劳动用工管理如何高效率、简捷化一直是困扰施工企业管理痛点问题。

与会嘉宾就市政设施工程劳动用工管理进行了深入交流，并对恒兴建设集团有限公司劳动用工管理经验给予充分肯定。据了解，恒兴建设集团有限公司结合工作实际，运用科技手段，不断提升用工管理效率：一是智慧赋能人员管理可视化，在安全帽里安装有智能芯片，工人基本信息、工种、所在工地位置都显示在后台屏幕上，人员分配方面一目了然；二是化整为零统一协调，将整个施工区域划分成若干个工区，各工区设分项目部及劳务班组，整体项目设立总项目部，总项目部与各工区分项目部施行矩阵式组织结构，各管理相互补充又统一协调；三是规范劳务用工构建和谐劳动关系，成立劳务公司，与务工人员签订劳务合同，并完善员工福利与健康保障体系，并采取息岗、轮岗解决农忙时节用工荒问题，确保务工人员高流动性的同时其权益得到保障。