本报讯（通讯员 宋泽峰）新野县委组织部坚持把“包联访”机制作为推动组织工作提质增效的重要抓手，赋予其学习教育指导、年轻干部调研等新内涵，实现“一支队伍进点、多项工作并进”。
依托“包联访”小组直插一线，在学习教育方面，重点看学习计划实不实、问题清单准不准，指导各单位修订完善学习计划32份、更新问题清单46条。聚焦年轻干部培养，同步开展年轻干部专项调研，通过个别座谈、实地走访，全方位了解干部政治素质和工作实绩，目前已储备优秀年轻干部308人。围绕党建引领基层高效能治理，指导乡村两级健全网格化管理体系。针对省委巡视反馈的21项整改任务实行“对账销号”，组建6个调研组沉浸式调研，现场纠治问题23项。结合村级班子研判，逐村摸排后备力量人选，优化村级班子结构，持续筑牢基层班子建设根基。
建立“发现—交办—整改—反馈—销号”全链条闭环机制，能现场整改的立行立改，不能现场整改的建台账、定责任、限时限，坚持定期调度，推动问题整改落地，目前现场整改问题89个，列入台账限期整改58个，已销号47个。聚焦软弱涣散村整顿，采取“四个一”措施整顿转化15个村，推动化解群众急难愁盼问题1360余件。结合乡镇班子运行调研，对结构不优、功能不强的班子逐一提出优化建议。建立与纪检、信访、公安等部门信息共享机制，动态更新干部政治素质纪实档案360余册，确保干部画像精准、用人有据。
建立“考在平常、察在经常、研在日常”制度体系，采取“四不两直”方式调研指导，不搞重复填表报数，让基层干部腾出精力抓落实。今年以来，依托“包联访”考察识别干部，提拔重用168人、职级晋升132人，其中基层一线、重点项目、急难险重任务中表现突出的占比达65%以上，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受重用。同时强化结果运用，将调研成果与干部选任、评优评先、年度考核直接挂钩，以实绩论英雄，持续以机制创新激发组织工作新动能。②6