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从破败凋敝的老旧厂区，到功能完备的宜居新城；从“交房即交证”重塑市场信心，到“好房子”理念引领行业迭代；从首创“一区三中心”服务体系，到先行落地国家“完整社区”建设要求……近年来，坐落于卧龙岗旁、白水之滨的南阳明伦·花漾美郡，以创新理念更新城市“工业锈带”，盘活存量空间，以品质建造、长期主义、精细化服务迭代打磨新时代“好房子”，探索出一条以人为本、可复制可推广的人居升级路径，为省域副中心城市高质量发展写下生动注脚。
老区焕新 “工业锈带”蝶变宜居新城
在车站南路与躬耕路交会处，曾是原南阳市化纤厂所在地。作为建成数十年的老工业企业，这里曾见证过南阳轻工业的繁华，也在时代浪潮中逐渐落寞：厂房破旧、管线老化、道路坑洼、周边配套匮乏，与一路之隔的卧龙岗文化园景区格格不入，成为中心城区西南片区一块难以入眼的“城市补丁”。
城市更新，是盘活存量空间、提升城市能级的必由之路。2022年6月，化纤厂区域城市更新项目正式启动拆迁，同年8月，“焕新南阳·重新想象”城市更新发展高峰论坛在此举办，原住建部政策研究中心主任秦虹教授亲临演讲，为项目锚定了“深耕城市更新、打造品质好房”的总基调。
一场关于老城复兴的探索，就此拉开帷幕。
“腾笼换鸟，不是简单的拆旧建新，而是要实现土地价值、城市功能、民生福祉的三重提升。”项目建设方明伦集团深知，作为毗邻卧龙岗文化园、汉画馆两大文化地标的城市更新项目，其承载的不仅是居住功能，更是城市界面焕新、文旅配套补齐、片区价值升级的历史使命。
秉承这一理念，项目团队系统整治工业遗存，高标准规划40余万平方米的城市综合体，涵盖品质住宅、街区商业、康养服务、社区配套四大功能板块。曾经机器轰鸣的厂区，如今拔地而起23栋公建化立面住宅楼；曾经杂物堆积的空地，如今变成绿意盎然的社区园林；曾经出行不便的片区，如今路网通达、商业集聚，与卧龙岗文化园形成功能互补、客流互动的发展新格局。
短短4年时间，昔日“工业锈带”变身“生活秀带”，项目不仅成功入选南阳市“城市更新十大案例”，更获得省房地产协会专题推介，形成了“盘活存量土地、补齐功能短板、提升片区价值”的可复制经验，为中心城区老旧地块改造提供了务实样本。
系统创新 好房子筑牢安居幸福根基
住房是民生之要，一头连着百姓安居乐业，一头连着城市发展信心。新时代下老百姓想住什么样的好房子？城市又需要什么样的好产品？明伦以“着眼系统建设，铸就体系优势”为出发点，通过品质呈现、服务感知、品牌引领，独具特色地回答了这个命题，获得各级政府的赞许，得到市场的青睐。
2023年3月，南阳市房地产商会基于明伦集团的项目实践，在全国率先倡导建设“好房子”，这一提法比住建部全面部署早了数月。同年11月，在商会推动下，南阳市成立“好房子”联盟，明伦集团作为发起单位，将自身探索成功的完整社区“一区三中心”服务体系向全行业共享。
什么是老百姓心中的好房子？明伦给出的答案是：看得见的品质，摸得着的细节，住得久的安心。
在花漾美郡，品质渗透在每一处建造细节里：项目逆势增配建材，选用国际一线品牌门窗、双层中空LOW-E玻璃，免费配置独立中央空调、双气入户；景观打造坚持“全冠移植”，两棵近百年的朴树费尽周章成功扎根园区，乌桕、香橼、鸡爪槭、美国红枫、香樟、海棠、杨梅、石榴、枣树、山杏等数十种绿植错落有致，实现“交房即成景”；施工环节引入第三方品控，从墙体砌筑到防水施工，从管线铺设到室内装修，每一道工序都有严格标准，每一个节点都要联检联验。
好房子，市场会积极投票。2023年12月2日，花漾美郡首次开盘便上演“千人选房”盛况，当天成交462套、销售额达5亿元，成为当年河南省现象级开盘事件，受到克而瑞、地产观察等多家行业机构关注。开盘两年多来，项目去化率近90%，在行业调整期走出了一条“以质取胜”的逆袭之路。
“老百姓买房不容易，我们要做的，就是把每一套房子都当成自己家来建。”明伦集团董事长蔡浩的话朴实而坚定。从“能住”到“住好”，从“有居”到“优居”，花漾美郡用实打实的品质，诠释了新时代“好房子”的核心内涵，也为南阳房地产行业转型升级树立了标杆。
服务为魂 完整社区绘就生活图景
7月26日正午，花漾美郡业主食堂内暖意融融。11点30分一到，窗口准时开餐，小碗菜种类丰富、价格实惠，米饭和例汤免费供应，不限量取用。排队的人群里，有带着孩子的年轻父母，有头发花白的老年夫妇，大家有序取餐、边吃边聊，轻柔的背景乐环绕在耳边，烟火气里满是家的温馨。空闲时间，还可以到怀旧区点一杯茶咖、唠一唠家常、打几圈麻将，生活别提多惬意了。
“米饭和例汤免费，我们已经坚持两年多了。”食堂工作人员介绍，这项服务没有任何门槛，哪怕不点菜品，业主也能来喝碗热汤、吃碗米饭。
在不远处的文体活动中心，两对年近八旬的老夫妇正挥拍打乒乓球，外面骄阳似火，室内凉爽宜人，球台旁不时传来爽朗的笑声。见到有人参观，老人们总会热情地当起“义务宣传员”，念叨着小区的好。
这温馨的日常，正是花漾美郡“完整社区”建设的生动缩影。
“完整社区”概念由两院院士吴良镛先生提出，核心是“以人为本”，让社区不仅是居住空间，更是涵盖服务、文化、健康、治理的生活共同体。2022年11月，住建部、民政部联合印发通知，在全国开展完整社区建设试点；2025年初，我省明确要求在郑州、洛阳、南阳“一主两副”打造“完整社区”试点。
政策东风之下，明伦集团早已先行一步。2023年7月，花漾美郡在行业内首创“一区三中心”服务体系——以“完整社区”为平台，布局康养中心、邻里中心、美好生活中心，将便民服务、健康管理、邻里交往深度嵌入社区肌理。这一实践，比全省试点部署早了一年半，真正走在了全国前列。
硬件是基础，服务是灵魂。走进约2300平方米的明伦荟柚康养中心，8大服务体系、118项服务标准覆盖全龄人群：儿童有心理辅导课堂，年轻人有健身空间，老年人有健康管理、中医理疗。在社区治理智慧驾驶舱，一块大屏“统览”全小区的康养、物业、邻里活动，业主通过手机APP就可实现服务、点餐、会客等便民预约。更让人安心的是“急救保命”体系：社区卫生服务站与市第一人民医院深度合作，业主家中按下紧急按钮，物业中心、卫生服务站、家属手机三方同步响应，医护人员5分钟内上门施救，在120抵达前为生命抢出黄金时间。这种“急救保命+中医康养+生活服务”的新型住房养老模式，在全国尚属首创。
邻里中心则把“15分钟生活圈”做到了极致：快递驿站、宠物医院、小茶馆、面包坊、小超市、诸葛书屋应有尽有；美好生活中心涵盖平价洗衣、洗车、理发、小型胖东来代购等日常生活需求，花漾书房、四点半课堂、城市会客厅既满足了居民精神文化需求，也解决了双职工家庭孩子放学无人看管的难题。从柴米油盐到健康养老，从孩童成长到邻里社交，居民不用出社区，就能享受到周全细致的服务。
截至目前，项目康养中心已服务超5000人次，各类社群活动常态化开展。“过去住小区，关上门就是各过各的；现在不一样，下楼就能吃饭、看病、康养、交朋友，日子过得有滋味。”已入住业主的朴素话语，道出了“完整社区”的温度。
守正创新 本土房企的深耕与突围
一家深耕南阳22年的本土房企，为何能在行业调整期逆势突围，成为城市更新与“完整社区”建设的先行者？答案藏在明伦集团“区域深耕、务实稳进、守正创新”的发展战略里，藏在“厚于德、诚于信、敏于行”的企业基因中。
2004年成立至今，明伦集团始终扎根南阳，陆续开发了13个地产项目，累计开发面积约300万平方米，运营着摩根吾悦广场、建设着三顾里街区两大商业地标。22年来，企业没有盲目向外扩张，没有追逐高杠杆快周转，而是一步一个脚印，把根深深扎在南阳的土地上，把心稳稳放在业主的需求中。
2020年是中国房地产行业的分水岭。“三道红线”出台，行业进入深度调整期，不少头部房企资金链承压，曾经高歌猛进的规模扩张模式难以为继。而此时的明伦，因为始终保持稳健的财务策略，没有高杠杆拿地，反而在市场高点基本清盘了老项目的滞重资产，回笼资金超2亿元，为企业攒下了充足的“安全垫”。
正是这份清醒与克制，让明伦在行业低谷期抓住了发展机遇。2020年底启动淅川花漾美郡，2021年底拿下南阳化纤厂城市更新项目，同时推进方城花漾美郡二、三期开发，“三箭齐发”打造郡系产品矩阵，实现了从本土二线房企到区域标杆房企的跨越。
“不贪大、不求快，但要求实、求好。”这是明伦团队常挂在嘴边的话。行业内卷流量时，他们沉下心做产品；同行比拼价格时，他们下功夫做服务。近年来，公司成立产研、品控多个专项小组，对标国内一线项目迭代产品，打造“六边形”均好型企业——产品迭代、景观呈现、全龄康养、完整社区、生活服务、商业运维六大维度齐头并进。
更难得的是，明伦始终坚持“一切为了业主”的服务理念。交付前，集团层面联检联验，以业主视角做预验收；交付后，持续完善配套、升级服务，让社区生活品质逐年提升。从“造房子”到“造生活”，从“开发商”到“美好生活运营商”，角色转变的背后，是对“以人民为中心”发展思想的深刻践行。
如今的明伦，不仅是南阳房地产行业的口碑品牌，更成为全省县域房企转型的典型样本。两年多来，花漾美郡接待了近500组来自全国各地的观摩考察团，从政府部门到同行企业，从行业媒体到研究机构，大家纷纷前来探寻“明伦模式”的密码。
样本启示 以人民为中心的城建之路
“城，所以盛民也。”城市的核心是人，城市建设的出发点和落脚点，是让人民生活更美好。明伦·花漾美郡的实践，看似是一个楼盘的成功，实则是对“城市更新—好房子—完整社区”人居升级路径的系统作答，为南阳乃至全省全国提供了宝贵启示。
启示之一：城市更新既要算“民生账”，更要算“长远账”。城市更新不是大拆大建，也不是单纯的房地产开发，而是要通过存量盘活，补齐公共服务短板，提升城市功能品质。花漾美郡没有只做住宅开发，而是同步配建商业、康养、邻里中心等公共配套，既改善了居民居住条件，又完善了片区功能，实现了政府、企业、群众三方共赢。
启示之二：好房子是民生工程，更是信心工程。当前房地产市场正处于转型期，人民群众的住房需求已经从“有没有”转向“好不好”。花漾美郡的热销证明，真正高品质、好服务的产品有人愿意买单，只有坚持“好房子”标准，把品质放在第一位，把交付承诺落到实处，才是房企穿越周期的根本底气。
启示之三：“完整社区”是基层治理的微单元，也是幸福生活的落脚点。社区是城市治理的“最后一公里”，也是群众感知幸福的“第一现场”。“一区三中心”服务体系的可贵之处，在于把服务下沉到社区、把温暖传递到家门，既减轻了基层治理压力，又提升了居民幸福感，实现了共建共治共享的良性循环。
当前，南阳正处于建设省域副中心城市的关键时期，城市更新向纵深推进，“完整社区”建设全面铺开，“好房子”理念深入人心。作为人口大市，南阳的人居品质升级，不仅关乎千万群众的安居乐业，更关系到城市承载力、吸引力的提升。明伦集团深知肩负的责任重大，正携“完整社区”2.0的宏伟蓝图，启航全省首家抬板社区——解放广场项目。该项目建筑设计由河南徐辉设计院徐辉大师担纲，景观设计由山水比德孙虎大师执笔，集明伦所有高阶资源，发起居住品质向全国一线标准迈进的冲锋。
征途漫漫，惟有奋斗。期待未来的南阳房地产市场，涌现出更多像花漾美郡这样的优质项目，以城市更新拓展发展空间，以“好房子”建设筑牢安居根基，以“完整社区”增进民生福祉，共同绘就居者安、业者乐、美者众的城市新画卷，为现代化省域副中心城市建设注入源源不断的民生动力。②6
（本报全媒体记者 黄志三 陈向革）