□本报全媒体记者 胡楚强
盛夏时节，走进河南中烟南阳卷烟厂卷包车间李力劳模和工匠人才创新工作室，伺服电机在运动控制平台上精准运转，电子屏上的实时曲线不断刷新着攻关项目的最新进度。
这个工作室2018年正式挂牌“河南省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。在现任领衔人——省优秀共产党员李力的带领下，这里早已告别了昔日单纯的“活动室”，成为河南中烟创新工作室联盟版图中“传承、创新、并进”的生动缩影。
2019年，产品市场需求骤增。原有设备小盒剔除率居高不下，能耗偏大，核心控制程序被国外厂商攥得死死的。外购周期长、费用高，生产等不起。
李力坐不住了。一个党员攻坚小组连夜拉了起来。没有图纸，没有说明书，从控制系统最基础的逻辑分析入手，逐行解析程序代码。白天在机台上验证，晚上推倒重来，记不清熬了多少个通宵。
第47天的凌晨两点，程序终于解析成功。内衬纸自动拼接、商标纸剔除检测、热熔胶机节能启停等模块相继落地，商标纸误检率控制在0.5%以下。
2021年，新动能中心信息化设施建设项目上马，项目较计划提前30天试运行。从设备“维护者”到系统“设计者”，他完成了一次漂亮跨越。
烟盒内包装人工检测效率低、误差大。李力牵头研发智能视觉检测装置，引入深度神经网络技术，检测准确率达99.8%，已在7家企业40余台设备推广应用。YOLO算法、LSTM神经网络相继引入车间，设备运维从“坏了再修”变成“提前预判”，年度严重故障频次下降32%。60多项技术攻关，30多项授权专利，累计降本增效超千万元。
电气维修工谢万春说：“力哥常把‘面对工作就像面对生活，不要逃避，勇敢面对’挂在嘴边，深深激励着我。”
一个人强，终归有限。把一群人带出来，才是真本事。
“过去带徒弟，全凭一张嘴、一双眼睛，老师傅那些‘手感’‘眼力’，藏在心里，传不下去。”李力说，“现在我们把维修案例、操作标准整理成视频课程和云端知识库，让‘听声辨故障’‘手感调精度’不再是只可意会的经验。”
河南省技术能手索粮是受益者。2023年，他在首届豫湘冀中烟机设备修理职业技能竞赛中斩获ZJ17机型第四名。他说：“以前遇到疑难杂症得四处打电话问师傅，现在打开知识库就能找到方案。”
工作室构建起“雏鹰育新苗、飞鹰强枝干、金鹰固根基”的阶梯式培养体系。近3年，签订跨厂师带徒协议18对、跨部门结对26对，培养高级技师14人、技师29人。
车间之外，10多个县区留下了李力宣讲党的二十大精神和工匠精神的声音。2024年，他拿下河南省职工宣讲竞赛第一名。
深夜的工作室灯火通明。成员曹兴强盯着条盒外观检测数据皱眉：“误剔率还是偏高0.3个百分点。”李力放下图纸起身：“走，去现场看。”
问题导向深植于工作室的基因中。近三年，通过与郑州轻工业大学、中国计量大学的产学研协同，工作室累计完成技术攻关90余项，授权专利及软著60多项。2024年，斩获QC成果国际银奖1项、国优成果4项。
车间主任程雷算了一笔账：“仅自主改造替代外协维修这一项，每年就能省下上百万元。”如今，条盒外观检测误剔率已降至0.1%以内，多项成果从“实验室”走向“生产线”。
全国五一劳动奖章、河南省技术能手、河南省行业大工匠、豫宛大工匠……李力的荣誉添了一摞，人还是那个人。每天照常早起，换上工装，走到那台包装机旁，俯下身，目光锁住屏幕上的数据。
从“搞活动的场所”到“出成果、出人才的枢纽”，李力劳模创新工作室的价值早已超越设备维修本身。正如卷包车间党总支书记董书珍所言：“握住李力劳模和工匠人才创新工作室这个‘中枢’，就握住了车间高质量发展的核心密码。”②8