本报讯 （全媒体记者张冬梅 通讯员苗天霖）塔吊林立的工地热火朝天，高效运转的审批窗口有条不紊，一个个产业项目从签约到落地、从开工到投产的步伐不断加快……
今年以来，我市聚焦招商引资项目全流程服务痛点，创新建立签约项目“招商、落地、服务”一体化闭环管理体系，推行《信息收集处理机制》《项目论证决策机制》《项目移交考核机制》三项机制，以精准施策、精细服务为抓手，按下项目建设“快进键”，为优化营商环境注入强劲动力。
完备的签约项目闭环管理体系，为项目从前期对接、中期落地到后期投产提供了系统化、全周期的制度保障。三项机制系统解决项目真、落、实的问题，从务实招商、精准招商、规范招商三个方面让招商引资有章可循、有据可依。
为保障机制落地生根，市招商投资促进局打出一套精准服务“组合拳”。项目签约前，由县（市、区）政府牵头，组织相关部门开展落地研判，从源头上把控项目质量；签约后紧盯“四要件”办理进度，成熟一批、移交一批，切实提升项目落地效率。项目纳入台账后，市县各要素保障部门落实“八快两提”工作机制，变“企业跑腿”为“政府代办”，提前介入、主动对接，统筹解决资金、用工、用能、用水、用电等关键要素需求，为项目开工建设扫清障碍。
针对项目入库纳统关键环节，该局强化业务指导，建立协同合作机制，聚焦项目备案、施工合同、相关票据等核心要件，按照“缺什么补什么”原则，逐一完善入库报件，确保新开工项目按期纳统。同时，对计划投产项目开展常态化走访督导，督促企业加快建设进度；建立竣工投产项目“进规入限库”，实施跟踪管理、动态监测，助力企业尽快迈入规上企业行列。
机制实施成效显著。今年以来，市招商投资促进局移交的签约项目全部纳入市级台账管理，入台账率达100%。“招落服”一体化闭环管理，不仅破解了项目落地的堵点难点，更以高效服务让营商环境持续优化，为南阳经济社会高质量发展积蓄了澎湃动能。②4