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高申勉的工厂越做越大，效益越来越好，创建了自己的伞具品牌，彩芭、雨中华等。他把家里的亲朋好友都带进了厂里，带着大家一起致富，他的堂弟高申端也成了他的左右手。
“咱们从家乡带过来的人毕竟是有限的，想要帮助更多的乡亲，我们还是得回家办厂。”兄弟俩有了回乡办厂的想法。
好风凭借力，扬帆正当时。近年来，我市出台招商引资优惠政策、保障措施，在外游子开始从四面八方向家乡集聚。面对家乡抛出的橄榄枝，2021年11月，兄弟俩在腰店镇政府的邀请下回乡选址建厂。
2022年5月1日，腰店镇的第一家雨伞加工厂——捷众雨具有限公司在高申勉的老家崔营村正式运营。
一花引得百花开。在高申勉的带动下，腰店镇以商招商、以伞引伞，先后招引福建、浙江、湖南等地上下游5家企业入驻，延链补链、聚“伞”成群，实现了集聚连锁效应。
经过3年的发展，腰店镇已建成雨伞规模厂16家、加工工坊30个，加工户达1000余户，带动群众在家门口就业3000余人，年产雨伞3000万把、伞架4000万支，年产值近5亿元。
精心助企
让企业“省心”走进来、“安心”留下来，说起来容易，做起来难，“最难就是找地方建厂”。
其实，大部分村有闲置多年的旧村部、厂房、坑塘和集体建设用地。但闲置容易，一说要利用，质疑和反对的声音就起来了。
“这就需要‘四议两公开’这把金钥匙了。”腰店镇党委书记李宗万说。
“四议两公开”工作法的核心，就是保障群众参与村里大小事务的知情权、参与权和监督权。
黑龙社区引进锐宇伞业公司时，企业建厂看中了旧村部，但部分党员群众不同意。“一是怕不给租金，二是怕用了收不回来。”社区党支部书记王俊杰说。
社区运用“四议两公开”工作法，先统一党员干部思想；再发挥网格的作用，挨家挨户解释、听取大家的意见。得知群众可以进厂做伞，村集体每年也有6万元的收入，“最后没有人再反对了”。
腰店社区建厂时想整合12户老旧无人居住的民房，这就更复杂了，一户村民不同意，这事儿就不好办。
社区党支部书记闫高峰牵头，由网格长带着党员干部挨家挨户做工作，协商使用年限和租金标准，最终，一个高标准的透明伞车间顺利建成投产。如今，该伞厂专门接外贸单，每天生产透明伞4万把，货品供不应求。
厂子建起来，人手又成了难题。“没人干，那就让党员干部的家属带头干！”李宗万说。
刘营村以前就是个种粮村。知道镇里开始办伞厂，党支部书记刘岩岭用家里的老房子办了第一个分厂。为了鼓励大家都来伞厂干活，刚开始3个月，厂里每天每人补贴30元，不到3个月，加工点产量就大幅上升，想来干活的村民也多了。
现在刘岩岭相继开办了4个加工点，有100多台机器。“总共有120多人干活，平均每人每月收入两三千元。”
“党员干部走在前，什么困难都不难。”一个传统的农业镇，靠着制伞产业异军突起，李宗万说没有秘密，就是党建+网格+大数据+产业，用党建提高干部服务群众的能力，用网格和大数据细致掌握群众的需求，用产业带动民富村强。
李宗万说，当前，零件加工、伞架组装、成伞装配、图文印刷等工序均能在腰店镇生产，伞布就地集采邓州市区化纤纺织企业产品，形成了“城里纺化纤、乡下做雨伞，雨伞用化纤、城乡共发展”的合作共赢局面，全产业链已基本形成。
致富乡邻
“我把你高高举起，你为我挡风遮雨。”眼下，这把小雨伞已然成为当地群众美好生活的有力支撑。
“领着娃子做着饭，一年能挣好几万。”顺口溜反映的正是腰店镇群众实实在在的新生活。
早上7点不到，锐宇伞业车间里，已经有5位老人在干活了。75岁的马桂兰的工作是给伞架穿上伞面。“这个活不累，都是计件发钱，一天做个十几件，能挣四五十元。”
车间里，身患小儿麻痹的20岁小伙张永生，坐在机器前神情专注、手法娴熟。张永生家是脱贫户，身残志坚的他依靠自己的双手改变生活，现在他和父亲都在厂里上班，两个人挣着工资，生活也越来越好。
高申勉介绍，厂里不仅大量接收附近愿意来上班的群众，还妥善安置残疾人、脱贫户在这里务工，甚至勤工俭学的大学生暑假工、补贴家用的老年人都能在厂里找到合适的工作岗位。
“以前农忙一过，村里打牌的多，吵嘴的多，为一点小事就闹起来。”西岭社区党支部书记寇元涛说，现在都进厂挣钱了，“闲人”少了，村里也安生了不少。
“老年人最容易上当受骗，来厂里干活，互相说说话唠唠外面发生的事儿，对骗子也都有防备了。”聂庙村73岁的华凤芝说。
仓廪实而知礼节。王俊杰说，开展“五美庭院”建设，检查评比，大家都比较配合。“以前这样的事很难推进。”
“我们生产的产品畅销全国各地，远销南非、东南亚等10多个国家和地区。”高申勉说，“平时会把订单分给各制伞工坊和加工户，不仅带动就业，也培育微小厂，增加收入。”
“‘小雨伞’带来蝶变效应。”李宗万的喜悦之情溢于言表，群众收入增加了，干部干劲儿更足了，家庭和睦了，家风、民风、乡风正在腰店悄然发生改变。②4