（上接01版）打好项目“谋划、招引、建设”组合拳：对重点项目“挂图作战”“清单管理”，倒排工期、责任到人，力促“三量齐增”；创新“要素跟着项目走”机制，精准解决土地、资金等难题，当好“金牌店小二”；建立“周调度、月通报、季考评”机制，强化过程管控，确保项目“日日有进展、周周有变化、月月见成效”。
“我们紧紧围绕全县‘三大优势产业’，聚焦在建项目‘强服务、保进度’，力促早投产、早达效；聚焦项目招引‘蓄动能’，瞄准产业链关键环节发力，以项目建设‘加速度’跑出产业集聚‘新高度’，为打造中国式现代化建设县域实践样板提供坚实支撑。”王兴响表示。②6