本报讯 （通讯员刘淳之 张海瑞）“以前多个考核组变成现在的一个综合考核组，程序简单了，资料减少了，指标合理了，我们都感受到了一股清新之风。”谈起考核工作的变化，西峡县回车镇党委书记李春锋深有感触。
据悉，西峡县以考准、考精、考实为出发点，通过优化精简考核体系、指标和方式，将基层干部从繁复的考核中解脱出来，让他们能把更多精力投入到抓落实上。
该县对原有考核事项逐条分析研判，通过挑重点、挤“水分”、减条目、看实效，将考核指标从最初的869项精简至249项，解决了历年考核中存在的指标烦琐、层层嵌套等问题。同时，紧扣上级工作部署和全县中心大局，既把握“大方向”、狠抓全县重点工作任务，又立足“小切口”，推动考核由“多考”变“统考”，形成“综合考评+两个高质量+干部群众满意度评价”的年度综合考核体系，使县级考核事项从5项精简为1项，确保考核结果更加精准化、科学化。
此外，西峡县还组建10支考核队伍，采取一类单位、一把“尺子”、一个标准、一次完成的“四个一”模式集中开展考核，既推动形成工作合力、提高考核效率，又切实减轻了基层单位的迎考负担。②6