本报讯 （通讯员苏龙洋）6月17日，笔者从南阳产投集团获悉，今年以来，该集团聚焦“五聚五提”总抓手和“产业立市，兴工强市”职责使命，创新探索“三三”工作机制，打造“红色产投·蓝海先锋”党建品牌，实现党的建设与生产经营“双向嵌入、互相融合”，不断推动企业做强做优做大。
立足产业根基，坚持“三个始终”。始终贯彻中央、省委、市委决策部署，把组织力量、组织优势，有效转化为发展动力、发展优势，为事业发展提供坚强政治保障。始终坚持集团“一二三五十+六”发展战略，聚焦“产业发展”这一核心主线，切实做好“融、投、建、管、退”五篇文章，每年动态推进“十大重点项目”，牢牢把握“政治定向、党建引领、廉政护航、数字赋能、制度规范、安全生产”六个保障。始终坚持党的组织和党的工作全覆盖，确保集团业务发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。
牢记产投使命，坚持“三个常态”。常态化开展集中学习，开展“党员学习日”、业务知识“大讲堂”活动；常态化开展党员活动，2025年以来，围绕“六个弘扬”开展群团活动4次，各党支部累计开展党员“政治生日”活动65次； 常态化开展警示警醒，及时传达学习中央、省、市纪委通报的违反中央八项规定精神问题典型案例，每季度开展一次廉政警示教育，定期开展内部专项巡查考评，确保纪律抓实。
着眼融合发展，坚持“三个同步”。坚持“同步谋划”，印发《关于加强2025年度党的建设工作的实施方案》，实现党建与业务部署同步、工作同力、目标同向。坚持“同步落实”，聚焦支持产业发展中心任务，建立“书记挂帅、委员负责、党员争先”工作机制，通过“扁平化”管理，形成“短、平、快”的“作战”单元，起到攻坚克难的良好效果。坚持“同步考核”。将各部门、子公司经营管理指标，纳入所在党支部党建考核体系，同时将党的建设作为公共指标，纳入部门和子公司季度绩效考核体系，实现了党建与业务“双向挂钩”。②5