本报讯 （全媒体记者史 乐 通讯员白炜晨）11月20日，记者从南阳投资集团获悉，该集团以机关党建“党委书记项目”为抓手，以党建工作考评促落实、助发展，实现党建工作和中心工作深度融合、互促互进，引领各方面工作再上新台阶。
系统规划增强“引领力”。该集团将“完善建立基层党建工作考核管理办法，探索党建业务融合新模式”确立为年度机关党建“党委书记项目”，着力构建“集团党委定期调度、职能部门统筹推进、基层组织全力落实，全体党员主动参与”上下协同联动的工作格局。夯实基础增强“约束力”。高质高效制订二十余项制度办法，有力保障集团党建工作有章可循、有规可依。科学衡量增强“评判力”。构建党建工作量化考评体系，坚持支部公司齐抓共管，促进党建业务融合提升。导向分明增强“驱动力”。从严据实考核，切实树立起“干多干少不一样、干好干坏不一样”的导向，不断强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职”的理念。跟踪问效增强“落实力”。定期对支部党建工作情况开展检查，发现问题、逐一反馈、明确整改、定期验收，切实形成“考核—反馈—整改—提升”的工作闭环。②6