（上接01版）引导鼓励扶贫资产参与市场化经营，实现变现增值。
在综合保障“要素关”上，坚持多策并举、强化保障，形成闭环责任体系。成立项目谋划与资产管理工作专班，建立“局长+”项目勘察论证、“镇长+”联农带农、“村主任+”项目绩效管理等工作机制，制订《西峡县项目库建设与衔接资金管理使用考评办法》，每半年考评一次，对项目闲置、效益低的，严肃追责问责，对效益好的予以继续支持，把“谁勘察谁负责”“谁论证谁负责”“谁管理谁负责”的责任制度搬到面上、落到实处，凝聚起了勘察、论证、建设、资产管理的工作合力。
“我们将持续强化衔接资金的管理使用，以项目为纽带，带动脱贫群众入股合作社，注入龙头企业，嵌入脱贫产业，强龙头、补链条、兴业态，推动乡村特色产业全链条升级，不断厚植产业优势，激活乡村振兴动能。”西峡县委书记马俊说。②4