南阳审计：“巡审联动”打出监督“组合拳”

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今年以来，南阳市审计局勇于探索创新“巡审联动”，推进“政治体检”与“经济体检”有机结合、“巡”的权威性和“审”的专业性互补共融，巡借审力、审借巡势、相互借力、同向发力，监督合力不断汇聚，监督质效显著提升，“1+1＞2”的监督叠加效应充分彰显。

坚持“四个注重”

最大深度统筹协调

南阳市审计局会同南阳市委巡察办研究出台《关于加强巡察监督与审计监督贯通协同暂行办法》，建立健全巡察与审计信息沟通、力量统筹、配合联动、线索移送、成果共享、纪律管理等协作机制，确保“巡审联动”有章可循、运转高效。

注重依法依规。在党内法规和国家法律框架内，严格按照规定程序，统分结合开展“巡审联动”，分级分类管理双方协同信息，加强保密管理，坚决维护巡察政治性、审计独立性，增强巡审协同性、权威性。

注重联络联动。巡审双方各明确1个部门、1名分管领导、1名具体联系人，以周例会为载体，做好日常信息沟通、协作事项办理、重要情况通报、成果共享互用等相关事宜。建好用好巡察人才库和审计人才库，双方人员相互入库、统筹调配。

注重计划衔接。年初，巡审双方相互交换年度巡察和审计计划意见，主动相互靠近，统筹确定巡察对象和审计项目，增强监督的精准度和穿透力，共画“最大同心圆”。联合确定合适的项目实施“巡审同步”，不能同步的，双方互相交换信息、有的放矢、靶向巡审。

注重会商研判。定期组织巡审工作会商，相互通报有关情况、讨论研究重大事项、协调解决突出问题、研判问题性质和责任界定，共同提出需提请、移交、建议纪检监察机关协助、查处、开展综合治理的有关事项。

推行“三种模式”

最大限度贯通协同

按照“能协同尽协同”原则，南阳市审计局灵活采用“三种模式”，破解“巡审力量不足、对象不同、周期不同、步调不一致、协同有盲区”等瓶颈，最大限度整合资源、凝聚合力。

先巡后审明方向。对于近期已完成巡察任务且存在财务管理混乱、项目经费支出不规范等突出问题的单位，巡察机构及时向审计机关通报有关情况，并提出优先审计建议。审计进驻前，巡察机构积极向审计组提供巡察反馈意见等资料，协助查阅巡察报告问题底稿，审计组进驻后直奔关键、有的放矢。

先审后巡聚焦点。对于近期已完成审计任务且问题突出的领域、单位，审计机关及时向巡察机构通报有关情况，为巡察提供重要支持。巡察进驻前，审计机关积极向巡察组提供审计报告、审计要情、需要重点关注的问题及工作建议等，使其能掌握“第一手资料”，有针对性制定巡察问题清单。（下转02版）