本报讯 （通讯员牛 丽）8月6日，笔者从南阳投资集团获悉，该集团将锚定年度目标任务，紧盯“大事要事”打“攻坚战”，紧盯“急事难事”打“歼灭战”，紧盯“薄弱环节”打“持久战”，为现代化省域副中心城市建设作出更大贡献。
明确目标任务。提升按照“产业+金融”的集团化发展模式，持续推动“一体两翼”，坚持“123456”工作思路（即围绕“一个方向”、提升“两个能力”、加快“三个一批”、实现“四个跨越”、做到“五个聚焦”、争创“六个一流”），聚力攻坚“一利五率”，不断提升自我造血能力。
压实责任链条。牢固树立“站就站排头、争就争一流”的理念，把各项任务细化到相关部室子公司、具体到岗位、具体到人头，清单化管理、节点化推进、精准化落实，做到压力层层传导、责任层层落实，坚决打通“中梗阻”，解决好落实“最后一公里”问题。②4