本报讯 （全媒体记者陈 东 通讯员王中伟）2月13日，走进新野纺织股份有限公司生产车间，车间工人们各司其职加紧生产，清棉、梳棉、精梳、并条、粗纱、细纱、络筒各项工艺流程规范运作，车间内纺线飞舞，一派热火朝天的景象。
新纺公司持续强化管理，深挖降本增效潜能，制定了《深化内部改革转换机制提质增效实施方案》，根据产品分类，对6个分公司和销售、原料公司实行直接市场化运作和模拟市场运作模式，划小核算单位，签订目标责任书，建立利润目标倒逼考核机制，增强运营活力。
人勤春来早，奋斗正当时。目前，新纺公司信心十足，所有员工都已投入到热火朝天的生产中，铆足干劲快生产、抢订单、拓市场，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作状态，全力冲刺首季开门红。②10