本报讯（记者吴琼 通讯员张雅丹）今年以来，中国银行三门峡分行紧紧围绕“合规创造价值”核心理念，立足自身实际，以警示教育为抓手，创新形式、丰富载体、精准施策，着力构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效机制，为长期可持续高质量发展筑牢坚实合规屏障。
以案为鉴“敲警钟”，让警示教育“活”起来。该行将系统内及同业违规违纪典型案例进行“深加工”，对每起案例从“违规事实”“制度依据”“风险提示”“合规启示”四个维度进行深度剖析，并编制《合规简报》，围绕信贷管理、反洗钱、员工行为等领域，每月编发1期专刊，切实做到“一案一分析、一案一警示”。
分层分类“精准滴灌”，让警示教育“准”起来。该行紧盯“关键少数”，开展 “合规履职第一课”。对新提拔管理人员进行合规谈话和警示教育，每季度召开内控合规案防党委会，各条线部门结合工作实际剖析研判内控案防薄弱点。聚焦“关键岗位”，开展分类合规教育。针对客户经理、理财经理、运营内控副行长等人员，结合不同岗位、不同风险点，实施差异化警示教育策略，将“大水漫灌”转为“精准滴灌”。抓牢“关键起步”，开展新员工合规培训。在新员工入职培训中设置“合规第一课”必修模块，进行“入行合规宣誓”，帮助新员工扣好职业生涯“第一粒扣子”。
标本兼治“促转化”，让合规意识“实”起来。该行实行“排查+整改”闭环管理，将警示教育与风险排查有机结合，形成“教育—排查—整改—提升”闭环。每季度至少开展一次员工异常行为排查，重点关注“违规经商办企业”“违规借贷”“与客户资金往来”等行为；建立问题整改销号台账，实行“发现一个、整改一个、销号一个”，确保风险隐患见底清零，推动合规意识内化于心、外化于行。