义煤集团观音堂煤业历经百年沧桑，依旧经久不衰，而被称为煤矿“尖刀”和“先锋”的采煤队，累计生产原煤3000万吨，荣获各类集体荣誉221项，能打硬仗、善于攻坚，远近闻名。究其原因，人们都说，因为有党支部这个坚不可摧的红色堡垒。
观音堂煤业采煤队党支部始建于1955年1月，现有党员26人，2024年7月，被河南省政府国资委授予首批“五星”党支部光荣称号。
党建领航，打造过硬支部。采煤队党支部以“五星”党支部创建为抓手，深耕“四好四强”党支部品牌，持续争先进位，凝聚安全生产、攻坚克难的强大合力。2020年，采煤队进行工艺革命，成功试采百年老矿第一套综采设备，企业发展驶入了崭新的快车道，目前所采21050综采工作面日产可达2000吨，月单产达4.7万吨。
今年6月底，21050工作面揭露复杂地质构造带，顶板围岩失稳，频繁出现支架歪斜现象，机电动力设备运维管控难度陡增，现场生产面临严峻考验。发现问题后，党支部书记王长丰、队长陈峰第一时间深入井下现场勘查研判，组织班组骨干研讨处置方案，量身定制专项回采安全措施。王长丰、陈峰实行轮班制，一人坚守零点，一人值守四点，最长盯守30余小时。他们扎根一线，解决突发难题，最终成功克服了顶板破碎与设备运行受阻的重重困难，用实际行动彰显了党员干部在急难险重任务面前的硬核担当。
管理强筋，打造效能党支部。该党支部牢固树立“三个一切、三个可以”安全理念，强化班组精细化管理，总结推广党员、检修班班长郝三祥创立的“带笔管理法”，该方法以“三必抓、三必提、三嘱托、六勤、二记、四确认”为核心，实现班前排查、现场管控、收班总结全流程闭环。凭借这套方法，现场隐患得以全部建档立卡、逐项销号，其成功经验已在义煤集团全面推广。
该党支部扎实开展管理提升行动，健全市场化考核分配体系，推行正职对副职积分考核制度，覆盖主任师、技术员、班组长等岗位。坚持双向培养机制，把生产骨干发展成党员，把党员培养成业务骨干。
去年10月，工作面端头压力骤增，支架被死死压住，底座下陷，所有人都犯了难。采煤队一班班长骆建峰第一个弯腰钻进狭窄的端头空间，带头支设超前支护、撬移卡死支架，胳膊被钢梁磨得通红，汗水湿透了衣衫，他全程没有一句怨言。
创新赋能，打造出彩党支部。组建党员技术攻关小组，聚力开展技术革新与课题研究，累计完成《21010工作面注水泵全自动水位控制装置研究》《矿用激光测距仪在围岩观测方面的技术应用》等“五小”成果19项，推广应用《泡沫切块充填技术应用》等科技成果6项，每年可为企业节约资金550余万元。19项创新成果有效破解了现场生产难题，常态化技能比武充分激活了全员创新活力，涌现出“带笔班长”郝三祥、电修能手潘天跃等一批技术标杆，形成人人思创新、全员善创造的良好局面，让创新成为降本增效的强劲动力。
共建共享，打造服务党支部。党支部坚持为职工办实事、解难题，不断提升全体职工的获得感、幸福感、安全感。2024年7月，采煤队职工郑小保被确诊为严重脑梗，党支部第一时间组织全队人员开展爱心捐助。郑小保出院后生活完全不能自理，党支部又安排专人每天上门陪护照料。
近年来，该党支部先后斩获多项荣誉：河南省政府国资委“五星”党支部、河南省政府国资委党支部标准化规范化建设示范单位、河南能源五星党支部、三门峡市先进基层党组织等。同时，河南能源劳动模范骆建峰、河南能源优秀区队长陈峰、河南能源优秀共产党员王长丰……一个个闪亮的名字，在百里煤海书写下创先争优的动人篇章。