本报讯 5月6日，河南开祥精细化工有限公司传来捷报：4月份公司生产完成计划的102.1%，实现产销两旺，生产经营与财务状况持续向好、向优迈进。
近年来，开祥化工牢固树立“以质量效益为中心”鲜明导向，把降本增效、深挖内潜作为破局之道，主动对标行业标杆，在生产稳定、成本管控、技改创新、产品改性、项目建设等五个方面精准发力。特别是3月19日系统重启以来，公司抢抓市场机遇，围绕“控风险、稳运行、提效益”主线，巩固优势、扩大胜势，全力以赴打好企业“翻身仗”。
以“稳”的状态抓运行。在生产组织方面，气化炉、锅炉、甲醇增产、BDO提质四大长周期运行攻关小组将“稳定即降本、高效即增效”作为目标，持续优化管理、工艺及配煤方案，向稳产高产要效益。4月份，公司甲醇超额完成计划，“两炉”运行水平、运行质量同比实现质的提升。
以“拼”的状态抓降本。坚持向成本管控和挖潜要效益，构建覆盖全要素、全周期、全流程的成本管控体系。生产系统建立动态纠偏机制，每班对标、每日纠偏、每周优化、每月复盘，实时调整工艺与运行参数，确保每一块煤、每一度电、每一吨蒸汽的使用都精准匹配生产负荷。目前，公司主要产品单位制造成本同比降低5.56%，制定的51项降本措施正持续释放红利。
以“闯”的常态抓增收。通过优化用工结构、盘活人力资源、推行“一岗多能”等方式，持续深挖人力资源“富矿”。1至4月，公司对外技术服务134人次，实现收入417万元。生产系统在做好内部富余资源利用的同时，积极拓展外部市场，主动创效增收。
4月，公司产品结构调整项目按计划稳步有序推进。既定的六项技术改造项目，大部分已进入实质性施工和设备制造等阶段，建成后预计每吨甲醇成本再降11.4%，并带动其他产品成本继续压降。 （李双伟 蔡炆彬）