扎实推动城市房地产融资协调机制落地见效

    本报讯 为推动城市房地产融资协调机制加速落地见效，促进三门峡地区房地产市场平稳健康发展，今年以来，工行三门峡分行在市金融监管部门、市住建部门的牵头指导下，积极践行国有大行责任担当，3月份成功为辖区两个房地产项目融资合计授信2.9亿元，4月底两个项目累计成功提款5222万元，是三门峡地区首个在落实城市房地产融资协调机制方面，成功授信且率先成功提款的金融机构。

    把“讲政治”放在首位，过思想重视关。为贯彻落实中共中央、国务院关于建立城市房地产融资协调机制的决策部署，工行三门峡分行新一届党委高度重视，第一时间召开党委会，全面传达中央及总行、省行最新指示精神，深化对协调机制的再认识。成立以该行行长为组长的城市房地产融资协调机制专项工作领导小组，统筹做好内外协调、项目营销、集体研判、风险把控、监测分析、督导宣传等工作，加快推进协调机制落地见效。

    把“怎么干”作为“当务”，过业务生疏关。主要领导“带着干”。该行行长切实扛起首要责任，定期召开推进会，督促全行干部职工打破传统房地产融资的思维惯性，吃透现有政策和工作要求，确保用足用好总行、省行配套政策及资源保障，同时以协调机制“白名单”为抓手，组建日汇报微信群，确保“事事有回音，件件有着落”。主管领导“领着干”。该行主管领导主动前移阵地、转换角色，积极做好上传下达、沟通协调工作，不遗余力打通业务落地过程中不确定性的“中梗阻”。骨干参与“无休干”。面对多年未办理过的房地产开发贷款业务，该行抽调精干力量，放弃休息时间，急补信贷知识，全面提高信贷人员综合素质，确保“大事”当头有“才干”。

    把“推进度”作为核心，过联动协调关。积极“请进来”。该行邀约省行专业团队对信贷业务推动落地“保驾护航”，对于符合政策的“白名单”项目，采取前中后台联合作业、集体会商等模式加快审批进度，拿不准的提升研究层级，彻底打通落地执行的“最后一公里”。积极“走出去”。该行派出前中后台专业团队，去兄弟银行考察交流，学习其先进经验，解决自己实际问题。

    把“见效果”作为“终检”，过临门一脚关。为完善审批通道，加快审批速度，该行印发多项机制，明确各项职责，进一步提升审批效率。3月19日，该行成功授信首笔房地产融资项目1.5亿元，在辖区打响助力房企发展的“第一枪”。对此，该行不骄傲、不懈怠，着力构建统计分析、通报考评机制，紧盯放款落地的全链条、全环节，持续发力，4月底又全面落实两个项目的放款前提。

    工行三门峡分行将持续推动城市房地产融资协调机制落实落地，加强公私联动，加大对区域内重点房企走访力度，持续开展房贷专项营销活动，为三门峡地区经济发展再建新功。    （史高林）