近日，金渠集团专门召开务虚会，围绕如何建立起企业文化建设体系、提升企业管理水平和职工队伍素质，与会领导和员工畅所欲言，提出许多具有建设性的意见和建议。以文管企、以文兴企，值得点赞。
文化兴则国运兴，文化强则民族强。对于一个企业来说，好的企业文化一定是助力企业高质量发展的凝聚力、生产力、战斗力，是不可或缺的软实力，潜移默化滋养、培育、提升员工的精神素养、行为规范和工作作风等，让员工找到家的认同感、归属感和幸福感，进而形成同舟共济、笃行实干、创新奉献等精神品格，凝聚起企业发展的精神内核，激发员工的创造力和生产力，推动企业不断发展壮大。
企业文化形成的精神品格，最终体现在企业员工的精神风貌和良好作风上。金渠集团作为全国“双百企业”、河南省百强企业等，在其发展壮大的近30年间，形成了具有自身特色的企业文化和独特的价值观、道德观，也可以说是良好的风气，推动了企业发展历久弥新。但是，从过去的封闭型管理到现在的开放型管理，企业面临新时代、新任务，多元化市场带来的新机遇、新挑战，建立一套科学、有效的企业文化建设体系，形成新的管理模式，是推动企业高质量发展的迫切需求。
企业文化建设非一朝一夕可完成，它是一个持续发展培育的过程，更需要与时俱进，从精神、制度等多方面不断完善和优化企业文化，打造叫得响的企业文化品牌，以文化软实力赋能企业在不断变化的环境中持续健康发展、行稳致远。