多措并举落实落细“过紧日子”要求

    本报讯 近年来，人行三门峡市分行坚持党建统领，贯彻落实“过紧日子”相关要求，狠抓思想引领、压力传导、协同贯通，打好节能降耗“主动仗”，确保办公运转提质增效，为基层央行履职争先提供强力支撑。

    提高站位，凝聚共识勇担当。人行三门峡市分行恪守“人民银行首先是政治机关”职能定位，响应党中央“过紧日子”决策部署，统筹谋划“三公”经费压降和节能工作具体措施，突出“保刚需、保运转、保重点”，落实预算绩效管理责任，把有限经费花在“刀刃上”、 用在“紧要处”。全行扎实开展党史学习教育、党委理论中心组学习和全员政治理论学习，组织开展“节能路上党徽闪烁”主题党日活动，引导干部职工提高政治站位，强化责任担当，践行金融为民的初心使命，形成艰苦奋斗、节俭办行思想共识，积极主动投入“过紧日子”各项行动。

    压实责任，理清思路求实效。人行三门峡市分行大力推行党务、政务、行务“三公开”，完善党委决策、党支部带头落实、全员监督的闭环机制，统筹利用预算资金、专项资金、结转结余资金，保障网络通信、发行基金调运、国库和支付清算系统维护等刚性支出，大力压减非刚性项目支出，形成分行机关和辖区支行协同贯通联动机制。坚持全行“一盘棋”，按季召开财务领导小组会议、“大监督”联席会议，压实党支部主体责任。狠抓巡视巡查和内审反馈问题整改，修订《机关费用开支管理办法》等12项制度，开展“学习制度、落实制度”活动，以制度执行力筑牢节约工作防线。把握关键节点，强化财务、后勤、科技部门主责意识，定期会商沟通，推动财务管理透明化、精细化、规范化，倾力打造“好管家”“节能标兵”党支部建设品牌。

    心齐风正，精准施策导向正。人行三门峡市分行坚持问题导向、目标导向，扎实开展“作风建设提升年”活动，把作风建设贯穿后勤管理和履职争先全过程。合同管理方面，紧盯物业服务、餐厅外包、维修加油等重点项目，精算人工、物料、管理、税费等成本，逐笔压减不合理开支。办公管理方面，推行无纸化办公和办公用品“零库存”管理模式。理论学习除必要的归档材料外，不再批量印制学习资料。办公用品领用由集采中标的供应商直达需求部门，按月公示领用明细清单。能效管理方面，落实分项计量、用能分析和节能制度，专人负责水电油气计量、考评和用能档案管理。公车管理方面，修订《公务用车管理办法》，细化加油、维保、报废处置管控措施，通过驾驶员微信群实时监控车辆运行情况。        （廖国俊）